在职场中，我们应该如何看待同事与上下级之间的关系？

我们应该如何看待同事与上下级之间的关系？

这个问题包含三种关系：

平级，同事与同事之间的关系；

不平级，上级与下级的关系；

不平级，下级与上级的关系。

这是职场中最基本的三种关系，让我们逐一来分析这三种关系的本质，弄明白自己职场角色的边界：

1、平级，同事与同事之间的关系

同事关系的本质：在既定规则下的协作与有限竞争关系。

在同一家公司才能称之为同事，每一家公司都有它基本的规章制度及文化导向，遵守的人才能在公司立足、发展，否则定会被清除。所以在既定规则下，是同事关系的前提。同事间的协作关系是显而易见的，所有同事共同协作，完成工作任务，创造市场价值是公司立足于市场的根本，破坏协作关系必然会遭领导嫌弃或者被公司淘汰。

在协作的同时，同事与同事间还存在适度的竞争关系，这是企业保持活力获得发展的保障。但是竞争关系一定是有限制滴，必须在公司基本规则之下，协作优先，竞争适度，以不破坏公司的基本利益为红线。

所以，处理同事间关系的需要遵循的基本原则是：在不破坏公司基本规则的前提下，保持良好的协作关系，同时展开适度的竞争。

2、不平级，上级与下级的关系

在职场，上下级关系的本质是：领导与被领导的关系。

组织赋予了上级法定的决策权，并要求上级对决策的结果承担责任。所以你做了上级首先要搞明白，你决策的边界在那，职责内和职责外先要分清楚，不能依然还做原来的事情，放弃你的决策权，也不能什么都管，拿鸡毛当令箭，搞得众叛亲离。其次，上级还有一个职责是背黑锅，不管决策的过程如何，执行的经过怎样，凡是你一亩三分地里的锅，你都得背。

上级对待下级，分配工作任务，监督、指导、支持下级完成工作任务，获得预期结果。这是企业的基本要求，关心下属情绪、激发下属工作热情、协助下属完成工作任务、帮助下属成长这是上级的核心工作，大包大揽、和下属抢工作的上级一定不是好上级。

所以，处理与下级的关系所遵循的基本原则是：分清楚边界，管好自己的权力之心。支持下属完成工作任务，关注下属情绪，培养下属成长。

3、不平级，下级与上下级的关系

在职场中，组织对下级的基本要求是：在不违反法律，不违反公司基本制度，不涉及侮辱人格的前提下，对上级要保持“高度的服从”。

下级对上级保持高度的服从性，不但是组织的需要，更是自身发展的基石。当然，下级也并非提线木偶，下级也有法定的“建议权”，上级许可范围内的自主决策权。在当下复杂、多变、不稳定的商业环境下，下级也必然会拥有越来越多的自主权，但是是在服从上级的前提下。

所以，下级处理与上级的关系应遵循的基本原则是：在工作范围内，保持高度的“服从性”，用好自己的“建议权”，在许可的范围内自主决策，莫要擅自越权。

在实际工作中，并不是所有人都能清晰地区分自己角色的边界，更不会所有人都按照这种套路出牌，具体问题还得具体分析。但是我保证，越清楚自己角色边界的人越容易获得更好的发展机会。

对于缺乏工作经验的小伙伴来说，重要的是在工作的同时勤学多问，努力提升业务能力，迅速掌握更多的技能。毕竟，技多不压身，没有一个领导会喜欢懒惰和不思进取的员工。

此外还要明白领导与自己之间，是命令与执行关系。领导下达需求，最怕的就是员工在不懂装懂，所以在你遇到任何问题时一定要及时提出，及时反馈，比起解释问题，领导更讨厌收到一个完成度低的东西，也为了避免给以后的工作挖坑，一定要多学多问。

人无完人，领导也会有疏漏的地方，如果我们在工作中遇到老板决策或行为不妥时，应当避免与领导发生直接冲突、挑战微信。毕竟大家的目的是为了让工作更加顺利地进行，而引发矛盾不仅不能直接解决问题，可能还会带来职场人际关系的一次危机。遇到这种情况，一般可以私下委婉地对老板提出建议，说出自己的看法，开明的老板一般都会保持着讨论的态度，并不会认为这样是错的。

我觉得，其实在职场中处理上下级的关系并不难，关键在于我们如何掌握那一寸人与人之间的尺度。自己的实力与努力，永远是自己立足脚跟的关键因素，溜须拍马的行为也许会为你带来一时的满足，时间久了别无益处。面对领导，在做到尊敬、诚恳以外，努力提升自己工作成绩，学会好的为人处事，一定会有光芒绽放的一天。

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