德云社成功的关键，是什么因素推动的？

在德云社最初成立的那段时间，团队成员寥寥无几，舞台上反复表演的不过是几位演员，宛如一家小商铺，选择余地有限。郭德纲当时甚至没有固定的搭档。可随着老郭的精心运营，德云社逐步演变为国内最大的相声团体，恰似一个拥有数百人的大型商场。

提到郭德纲的相声才能，那是无须多言的，早在二十多年前便展现了他的卓越才华。伴随着德云社的不断壮大，他的徒弟越来越多，依靠相声谋生的艺人也与日俱增。那怎么办呢？答案只有一个——开展商业演出！因此，德云社不仅是一个相声团体，还是一个商业团体，既需恪守相声的传统，又得重视经济收益。提到商演，自然要考虑观众的回应，关注相声内容的多元化，以适应市场的需求。就像大型商场里的商品，必须多样化，单一的选择难免乏味。

在德云社里，既有巅峰之作的表演风格，也存在一些人认为的“三俗”类型，毕竟受众的口味各不相同。有些人对此表示质疑，认为郭德纲的相声走上了低俗的道路，其实这是谁来决定的呢？答案是市场。观众欣赏相声，往往是为了寻求乐趣，喜欢哪些表演便去观看；如果觉得某些段子不合胃口，那就可以选择不欣赏。就像看电影一样，觉得烂片就不看，可以偶尔吐槽，但若是一直抱怨而又反复观看，那反倒显得有些矛盾。

德云社的成功，不言而喻，最扎实的证明便是它能够自给自足，挣得钱财，养活自己，这一观点是毋庸置疑的。

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