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#中国艺人经纪公司TOP50权力榜出炉！华谊+喜天+嘉行稳居头部！ 924

中国电影公司的“老大”华谊兄弟的艺人经济领域则是星光熠熠，自从2009年，华谊兄弟登陆A股的创业板，成为我国影视娱乐公司中的第一家上市公司，华谊兄弟的自身定位是“影视娱乐”公司，电影、电视剧、艺人经纪和影院都是一级主营业务，其中华谊兄弟收购了浙江常升影视+浙江东阳美拉+浙江东阳浩瀚，旗下签有艺人李晨、冯绍峰、郑恺、陈赫等众多大咖。

华谊兄弟走的是多向孵化+明星驱动IP的策略，华谊兄弟的经纪业务还启用了明星艺人+新人孵化器，华谊兄弟是国内传统影视制作+艺人经纪一体化模式的代表，位居第三位。

老牌经纪公司喜天影视在2016年获得了复星关联企业复逸文化领投的A轮融资，随后便开始了一系列战略调整，其中与合作伙伴开心麻花共同培养的艺人马丽成为了第一个“吃螃蟹”的受益者。

去年国庆档马丽主演的《羞羞的铁拳》获得了14.65亿票房，马丽的背后其实是同时有开心麻花和喜天影视这两家经纪公司，这也是国内少见的双经纪模式，而正是在这种双经纪模式的加持下，马丽的曝光度也有了很大的提升，使马丽从最初的舞台喜剧艺人逐渐进入到主流人群的视野，这都离不开喜天专业的经纪团队。

喜天影视旗下艺人流失率较低，规模不断扩充，从60后到00后皆有覆盖，其中吴秀波、张歆艺、王千源和张天爱、蒋劲夫、宋祖儿等已成为中坚力量。

喜天影视不断总结自身优势，深耕原有经纪业务。对新人培养进行了梯队化建设。从2013年成立起至今的短短几年间，喜天影视逐渐成长为国内艺人体量最大的经纪公司之一，并且与影视制作业务协同发展，逐渐站稳国内艺人经纪业务头部位置。

众所周知，嘉行传媒是艺人+影视两条腿的模式。嘉行对艺人按照发展程度划分为一线艺人、成熟艺人、上升期艺人、新人四个梯队，20名签约艺人各就各位。

嘉行董事长曾嘉曾表示挑选新人的逻辑：“三观正、人品好、有辨识度、对自己有专业要求”，需要经历“测评——培训——推向市场——进阶”的严格甄选。每年嘉行最多只签约2-3个新人，为此公司自建了一套选人的测评体系，宣传部门和经纪部门合作，从颜值、语言、表演、台词、形体、智商、情商等各个维度来打分。

嘉行还将艺人与影视高度融合，开发定制剧，比如嘉行为迪丽热巴、李溪芮、张彬彬定位的剧《漂亮的李慧珍》，根据艺人特质进行了适合他们的改编。

随着影视剧的热播，像迪丽热巴、张彬彬这样的签约艺人迅速成长起来。旗下艺人代言活动+经纪签约数量与单价逐渐上升，使嘉行传媒的艺人经纪收入的增长与剧集收入达到平衡。

此外，嘉行在具体的经纪人与艺人的分配上，嘉行独创了“多对多”的组合交叉模式，这样有利于资源流动，传统经纪公司只是按工作人员分组负责几个艺人的模式，嘉行是以艺人分组配备完整的工作团队。

像喜天影视、嘉行传媒、华谊兄弟这样的影视制作公司凭借自身的影视制作能力及资源在艺人经纪领域中自然能够签下众多一线艺人，坐稳经纪公司的“头把交椅”。

“腰部”乐华+时代峻峰等偶像艺人经纪公司迎机遇

随着爱奇艺的《偶像练习生》与腾讯的《创造101》两档偶像养成网综的出现，今年可以说是进入了一个“偶像元年”，那么一些深耕多年的偶像艺人经纪公司也迎来了前所未有的发展机遇，之所以目前仍处于“腰部”位置，是因为目前国内偶像造星模式仍处在试验期。

以乐华娱乐为例，其对标的则是韩国的“练习生”模式，虽然在韩国有很成熟的SMEntertainment公司，但是目前国内的这套体系仍没能迎来一个“爆发期”，目前乐华娱乐最具代表性的艺人就是韩庚了，而韩庚也是有在韩国做过“练习生”的经历。

乐华具有八年的“练习生”模式运作经验，2014年出道了UNIQ组合，2016年宇宙少女出道，2017年的YHboys，以及通过《偶像练习生》出来的“乐华七子”，还有即将在《创造101》登场的乐华练习生，乐华娱乐在这两档节目中均采用的是“1+2+5”的模式，即一位导师两位出道成员以及五位练习生的组合。

乐华作为偶像艺人经纪公司领域的老大，在近期也终止挂牌新三板，开始寻求独立IPO，偶像艺人经纪公司市场的繁荣不止需要一家乐华。当

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