秋宫主:学会这5大社群运营模式,你也能成为社群运营高手!

发布时间:2025-05-21 05:51

这是最近网上很流行一句话。

这句话带有点讽刺、瞧不起上班族的感觉,不过上班族听了应该不会发火,反而会很认同这个说法。

哈哈,这是因为时代变了,现在这个信息发达的时代,大部分人对上班族每天朝九晚五的工作已经不像以前那么羡慕了,不觉得他们是多么的高大上了,反而觉得他们像是在混日子了。

为什么会这样呢?

我想主要原因还是跟他们收入有关吧。因为大部分上班族的工资确实不高,中小城市一般在2500—5000元左右,还不如那些路边卖烧饼的大妈赚的多呢!

有很多上班族想辞职去创业,可是又不知道做什么好,在纠结彷徨、内心活的空虚中度过一天又一天。。。

1.打工族越努力越累,因为替领导分担的工作越来越多 创业越努力越轻松,因为要把工作分担给优秀的伙伴 打工和创业都没有对错 但同样的努力,是不一样的结果

2.给别人打工,没能力,老板觉得你没用,有能力,老板觉得自己没用,心里总是憋屈的 自主创业不一样,从开始的那一刻,就超越了所有打工族 

3.赚钱的背后是值钱,值钱的背后是能量,能量的背后是发心,用心发光才能照耀别人,让你的人生光芒四射。

在移动互联网时代,5G即将来临,再不懂线上社群盈利,你就废了。。。

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社群盈利的5大核心

第一个核心:不要为了建而建

运营的所有工作都要落地,社群亦是如此。比如我们做版主工作,群只是我们的辅助工具,我们的目的是帮助大家更好的交流工作、安排工作、考核和公布结果等等。

如果你说你建群只是为了让用户聊聊天,交流交流,那我劝你干脆一个群都别建。

第二个核心:亚文化

你建立的群,为什么一潭死水,为什么不活跃?

试想一下,为什么几十年不见的朋友或者老同学面基本没啥可说的,就是因为大家所处环境和经完全不同,更没有共同的喜好,话题都不一样,怎么会有好的沟通和交流,大家没有任何共同爱好社群,又怎么能活跃度?互联网时代,确实是物以类聚,人以群分。那就需要转化一下。

那些有基于某个产品或者事的理想,把大家聚集在一起,大家为了某个确住目标而努力,最后完成目标,这样才叫社群。

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第三个核心: 建立用户关系

任何一个社交平台,打通用户关系无疑最关键的一环,bbs跟后来的微博、sns比,用户关系非常薄弱,这也是跟不上趋势的一个客观因素。

一对一地建立好友关系其实成本非常高,但当把用户聚拢在一个社群里,加好友的成本就会变的很低。为什么?

因为人类是群居动物,我们骨子里其实都想认识更多的好友,因为我们害怕寂寞,但出于自我保护意识你一定不会随便跟一个陌生人加好友,但当大家坐在一起,随着友谊的加深,你的戒备心会降低,或者出于某些原因,你会不自觉的想加好友。这是人性。

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第四核心:内容

进群的人,要么是来获取商机,要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目,简单的说,就是这个群对群成员有什么价值。

需要有一个产品或者项目,否则,哪有那么多时间用来扯淡,围绕产品和项目来进行内容的输出。

最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题。可以是定期专业语音分享,也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动(形式可以多样,如酒会、沙龙、研讨、某个主题分享,专家讲座,论坛都可以) 。

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五个核心:裂变

通过前期的探索,种子用户的获取,内容输出和运营,已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变。

怎么裂变,自己一个个找消费者,太难了。你要先找B端客户(从种子用户中来) ,通过服务,赋能,提供系统化工具和方法,快速将流量进行转化,以存量获得更多的增量,这就是我们说的复制和裂变。

简单的说是用系统促进对B端的赋能,并通过B端服务C端,进行裂变。 营销有两种方式实现销售转化,一种是从c端开始,10多年前就如此了,广告,代言,带动渠道,拉动消费者,这个是需要花大量的时间和资金的,不是不可以,而是代价太高,一般小企业承受不从B端是最优,也是最有效的方式。

为啥,让有资原的人去行动,更加精准,效率更高,互联网社群阳社交的裂变,超乎你想象。但要求运营团队的素质更高,要非常精通互联网技术和社群运营才行。

可以通过系统分享和分销进行,头条的文章,回,微头条,视频等,引流,再到专栏,商城去变现,所以说,头条是移动互联的OS.类似于PC时代的百度,超级流量入口。

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总结

任何事情,都需要坚持,一天两天很容易,一个 月、两个月就有点难,一年、两年都更加困难。如 果要坚持五年、十年,那就是一种热爱了,不成功 都难! 树立自己在某个领域的权威,刚开始虽然单靠流量 没有什么转化和收入,但可以衍生很多其他的延伸 服务,没准还可以做成其他的生意,达成其他方面 的深度合作。

我是秋宫主,社群创业导师,个人品牌咨询师,空间站海南运营负责人。

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