晋能控股装备制造集团：强基固本优举措 奋战首季开门红

　　一年春作首,万事行为先。一季度,晋能控股装备制造集团天源公司、金石公司锚定全年奋斗目标,以“夯基础、促升级、强联动、提质效”为核心抓手,精准把握生产节奏,根据订单需求与设备工况,合理分配任务指标,全力奋战首季生产任务,助力企业高质量发展。

　　一季度,晋能控股装备制造集团天源公司紧紧围绕生产经营指标,积极调动干部员工工作积极性,努力投身系统生产,一方面,深入推进降本增效工作,结合实际情况,组织各单位在“降成本、增收入、强管理、创新提效、争取政策”五个方面制定措施,并组织专题会议针对降本增效措施进一步提炼。截止一季度末,通过小改小革、优化融资模式等方法实现成本节约700余万元。另一方面,加大力度稳生产,持续推进标准化操作流程建设,统一作业标准,秉持勤调微调原则,密切监控各生产设备的温度压力等数据,最大程度减少操作波动,实现生产效益最大化。该公司人力资源与综合管理部部长秦高龙表示:“我们每月还对在安全巡检、隐患排查等方面表现突出的班组及个人授予隐患排查明星、巡检明星等荣誉称号,并对其事迹进行宣传,进一步激发全体干部员工干事创业的积极性,为公司发展提供源源不断的动力支撑。”

　　一季度以来,晋能控股装备制造集团金石公司狠抓安全管控,强化算账意识,精心组织优化生产,实现生产系统稳产高产。为圆满完成生产任务,该公司强化安全包保责任制落实,对生产车间、仓库、配电室等重点区域开展全覆盖排查,关键岗位24小时专人坚守,确保安全生产。同时,执行日算账制度,每日对生产过程中的各项消耗、原材料采购成本等关键数据进行详细核算与深入分析;强化班组对生产进度、工艺指标控制、现场设备运行状况及后续生产计划等关键信息的完整交接,杜绝因信息不畅引发的生产延误或安全事故;完善巡检路线,强化巡检制度,确保生产系统始终处于稳产高产运行状态。 武慧丽

责任编辑：柯鹏

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