阿里的“人才盘点”策...

阿里的“人才盘点”策略。
第一， 区分四类员工：明星，野狗，黄牛，白兔。
根据价值观是否与公司吻合（也就是有德），绩效是否与要求匹配（也就是有才），阿里把员工分为四种：明星，野狗，黄牛，白兔。

有才有德的员工，叫明星。对明星的核心态度，是“捧”，物质上慷慨，精神上表扬，树立榜样；
有才无德的员工，叫野狗。对野狗限制用，甚至消灭；
能力差一点但任劳任怨的员工，叫黄牛。老黄牛可以放心用。但黄牛容易“随风倒”，公司明星多，就学明星，野狗多，就学野狗。
无才有德的员工，叫白兔。小白兔态度很好，但就是业绩不好。如果常年这样，就是老白兔。老白兔要清理，否则公司就会白兔成窝。
一句话总结：捧明星，消灭野狗，清理老白兔，放心用黄牛。

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