赋能、共生、协同指什么？

发布时间：2025-01-02 13:11

2021-05-14 09:45:03　来源: 我爱听课做笔记举报

来源：《价值共生》陈春花

✨金句：在数字化生存背景下，组织管理者至少需要理解这三个关键词：赋能、共生、协同。

分析：

1.变管控为赋能。当前环境不确定性增强，企业要想在动态环境中获得持久发展，必须协调好组织与个人的关系，使组织与优秀个人共同成长，即赋能高场景。为什么呢？一是由于管控是稳定环境下组织获得高绩效的重要原因，却成为动态环境中固化组织认知与模式的障碍。而是由于动态环境下，个人价值崛起，形成诸多强个体，组织绩效高低依赖于强个体与组织关系状态好坏。强个体是组织中的佼佼者，如关系处理不当，非常容易流失。

2.变竞争为共生。即构建共生价值网络，与价值伙伴共生、共创、共享价值。乔布斯说：“苹果生活在一个生态系统中，在这个生态系统中需要互相帮助。”马化腾呼吁从零和博弈转向共赢共生，形成“数字生态共同体”。——领先企业的经验告诉我们，共生创造价值。

3.变分工为协同。数字化时代产生很多变化，技术的快速更迭让一切皆有可能，跨界颠覆、强强联盟，世界已经向具有强链接能力和协同优势的生态圈发展。只有变分工为协同，才能促使个人价值最大化，激励组织创新，打破行业边界，使组织拥有更多的可能性。

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