职场中面对管的得事无巨细,控制欲强的领导该如何相处?
在职场,我们经常会遇到这样的领导,每个环节,大事小事TA都包揽,喜欢发号命令,不喜欢听取建议,让你按AT的步骤,渠道去把事情办完。我们称这样的领导为——控制型领导。
跟了控制型的领导,从表面看,大家可能觉得很负面,会没有出头之日,其实根据事物的两面性,跟着控制型领导也有好处。
好处就是:省心,不用为结果负责,按指令完成就可以了,换句话讲,就是很轻松,只要听话照做就行。
坏处就一句话概括:觉得自己没有存在感,你的价值得不到发挥!
特别是有主见,特别注重自身价值感的小伙伴,跟控制型的领导在一起共事,经常会出现意见不合,生产矛盾。
对于控制型领导的行为特征,为什么会出现那些让你感觉甚至让人窒息的行为?
我们从心理学的角度来分析:
1. 需求掌控全局才会有安全感
控制型的领导,其实内心是缺乏安全感的,需要把所有的事情都牢牢地抓在自己手上,才能让TA放心。所以就会经常出现这样的情况:大事小事都要按他的意思去办,处理的流程都是在TA的掌控范围内,这样就会觉得有安全感,自己可把控风险。
2. 有强迫感,害怕失败
强迫症的人在我们生活中也有不少,比如处理一件事情,TA不喜欢听取别人的建议,就要按TA的逻辑和步骤去做,如果不顺从就会很不爽,这种行为实际也是保守的方式,不敢大胆去尝试自己没把握的事情,因为害怕失败,重视结果。
3. 缺乏信任,疑虑太多
跟第一条有点类似,我们有些人跟人沟通就会有自来熟,相见恨晚的感觉,而控制型的人对任何人和事都会保持怀疑态度,不会轻易去信任,所以特别是在跟新人,或者刚入职的人员磨合过程中,是很大的考验,一件几小的事情就会决定是否能通过试用期。
4.需要有心理优势
首先TA是领导,其次才是控制型人格,一听到领导这个词,就会有天然的优越感,是可能发出指令, 有一帮人听指挥,也就是服从安排的人员,那么也需要这种心理优越感,就好比皇帝和大臣,一个是安排,一个是服从,若你想去改变和颠覆这种关心,从规则上来说非常困难。
大部分的控制型领导,以上4点都有可能中招,了解了领导的特征,我们需要了解自己在职场,是属于哪种类型的职员。
著名的心理学家,根据人的不同关系处理方式结合心分析,总结出了4种主要的类型:
A蜗牛型:这种类型的特点,也是讨好型,服从度高,不懂拒绝,能忍耐,在关系中回避冲突,比较被动和依赖。
B鸵鸟型:霸道总裁的性格,也是最有可能会跟控制型领导产生矛盾的一类,因为TA们可能属于同一类型,在人际关系中,会优先考虑自己的感受。
C袋鼠型:在关系中,这类人,是一个照顾者或者是拯救者,像个大家长,喜欢大包大揽,甚至越界去指挥和做一些事情,总为别人想。
D斑鸠型:这种类型,类似我们说的墙头草,但也很理性,只看结果,不管过程,比较自私和以自我为中心。
在这4种关系中,很多人可能会带有评判的心态去看待,觉得哪种人格好或者坏,我们都说改变一个人很难,而你要求一个人为你而改变,那就更难。在处于跟上司的关系中,我们要做的就是根据你的类型和领导的类型去匹配去错位组合。
同样你的领导也是属于这4种类型中的其中之一:在你了解了自己是属于那种类型之后,你再来破局,就容易很多了:
1. 蜗牛型的人:
其特点就是保守,这样的领导也很会运用欲擒故纵法,打几下,又给颗糖,最终还是在TA的控制范围内,同时这类人在职场中,大部分也属于“老好人”,不懂拒绝,比较被动。
若遇到控制型领导的生存法则,给的建议是:照做就好。
2. 鸵鸟型的人:
如果你的领导是属于这种类型,那是控制欲极强,不爱听别人的建议,当你在跟TA探讨工作的时,最好是要提前准备好自己的多个方案,让TA做选择题,别给填空题。这样既避免了矛盾,又让你才华得到发挥。
3. 袋鼠型的人:
这种类型是最累的,什么都想自己去亲力亲为,有点像一个母亲,面对孩子未来的担忧,想为孩子做一切,“为你好”成为口头标签,
跟这样的领导相处,你需要主动去跟TA汇报你的行程和工作进度,让ta随时了解事情的经过,随时掌握动向,这样也会增加其信任感。
4.斑鸠型的人:若你的领导属于这种类型,TA是只看结果,利益导向,不管过程,也不会考虑你的感受,跟这样的领导相处,你需要适当学会示弱,都说会哭的孩子有奶吃,你不主动提需求,学会借力,就很难完成任务。
总结:每种类型的人是不一样,在职场的规则中,这4种类型的人都需要,虽然行业不同,但职场的规则是相通的,面对任何类型的领导,从职业精神的角度,我们考虑在一位的是,如何完成领导布置的任务。若你懂得借力,知己知彼,会运用这种关系组合匹配,你在职场会减少很多与人相处的困惑。
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