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鹤壁淇县，建业二号田园综合体建在这里。
6月6日，下午六点四十分，天很热。老胡带着冯仑和秦朔在众人的簇拥下走进了建业大食堂内一座古香古色的屋子里。食盘开始流水线上来。一会，同样出身河南的央视新闻联播主持人海霞也来了。
在众人簇拥下，老胡和冯仑、秦朔走向饭堂▼
因为老胡在陪朋友喝酒，原本计划7点准时开始的建业蓝海战略三周年发布会，延迟到了7点50分。
于是所有人就坐在露天的会场上等了半个多小时，坐在我旁边的女士穿了裙子，成为蚊子攻击的对象，几乎坐立难安，一会有人拿了一张防蚊贴来，才安定了下来。
我是冲着老胡的演讲来的。
作为河南最有格局和战略思维的地产企业家，我想从老胡身上看到未来郑州房地产市场的走向和趋势，我想知道未来怎么玩？
但很显然，这次我的收获并不多，整个发布会像流水线一样过去。但我还是从长达三个小时的过程中捉捕到了一些细节，今天，我们来说三件小事。
1
我曾经听老胡讲过中城联盟的由来。那是1999年，王石辞去万科集团总经理一职。身为好友的胡葆森和冯仑在一起商量，王石闲下来了怎么办？总不能整天都去爬山吧，应该找点事情做。
于是，两人找到了王石，几番说辞下来，王石就答应成立了中城联盟，并采用欧洲的办法实施轮值主席，王石也成为中诚联盟第一任轮值主席。
老胡本是为朋友着想，但反过来这成为了老胡在中国地产界身份的象征，不管你企业做的多大，在年度排名中排行老几，但你多少都得给老胡个面子。
有人说，老胡是用自己的人品赢得了朋友。
冯仑曾经给老胡写了一篇专栏，通篇只写了三个字：厚、诚、专。几十年来，不管是做生意，还是交朋友，老胡的半生被冯仑三个字概括了。
在建业蓝海战略三周年的大会上，我目睹了老胡对现场嘉宾的一次介绍。他感谢了几个人，却彰显了自己的重情重义。
他感谢了鹤壁市的市委书记。
书记带领着鹤壁的四大班子到许昌去参观交流，看到了许昌鄢陵的建业绿色基地。在从许昌回鹤壁的高速上给老胡打了电话，让老胡去鹤壁也建一个基地。
老胡说，你看门前这条路，是鹤壁市政府专门为这个绿色基地修的。这不是重点，重点是在举过这个例子之后。老胡做了一句总结，他说，如果没有政府给我们创造投资环境，创造各种条件，一个企业很难做这样一些大的事情。
老胡说完，台下响起了掌声。
接下来，老胡感谢了金融机构。
老胡也举了一个例子，这个例子是天筑。天筑是郑州的地王，建业需要出资金20亿，建业刚上市不久，所以压力很大。浦发银行专门就拿着项目专门跑到总行。为建业破例贷了20亿人民币。
建业天筑2008年拿地，这件事老胡记了整整10年。
冯仑对老胡有一句评价：待人很宽，做人很厚，立意很高。还是三个字，宽、厚、高。
老胡的性格，带给了他源源不断的回报。
那是90年代初，胡葆森被外派香港将近十年。老胡忽然厌倦，想做生意，就揣着攒了十年的几万块钱下海。
香港有3000家中资企业，做贸易赚不到钱。但刚好赶上香港楼市的一个高潮。他只有几万块，就借了几十万，买了两套房。后来一看，房价升得很厉害，就又去借，前后大概一共借了一两百万，买了十来套房子。
当时香港是1比9的杠杆，拿100万可以买1000万的房子。那些年，香港房价一直涨，赚得很快，两三年就赚了两三千万。
老胡用几万块，挣了3000万。你看，这是多么激励人的故事。但是你行吗？我也不行。
这让我震惊于胡葆森的信誉和人缘到底有多好。别人愿意几十万的借给他钱，助他发财。也愿意几百万的借给他，助他发财。
那时候，他已经没有公职了，只是一个想赚钱的老百姓。
而在之后的20多年中，胡葆森又凭借着他这样的好人缘纵横半生。
2
这第二件事，来自冯仑。
与王石和冯仑一起被称为地产三剑客，是老胡在中国地产圈最知名的地位象征。但是如今，王石黯然转身，冯仑以地产思想家的名号四处演讲走穴。只有老胡还在值守着建业艰难转型。
就在6月6号的建业发布会上，主持人问冯仑对建业的未来有什么想说的？
大屏幕上，冯仑看了老胡一眼说：
建业现在一直在做转型，但是这里我想对老大哥说一句话，就是公司不管怎样转型都好，但是一定好好抓住根本，这个根本是什么呢？就是房地产，盖房子。因为对于一个房地产公司来说，你一切都是建立在这个根基之上的。
老胡听完这句话，礼貌性地笑了笑，当时我期待老胡能接过冯仑的话，为自己和建业解释了几句，但是很失望，老胡并没有表示什么。
除了他的那个标志性的笑，有些婴儿肥的脸颊像吃了两颗糖一般地鼓了起来。
时间往前回溯，建业地产的五年，是停滞的五年。
说停滞，并不是说建业不拿地，不盖房子，无所作为。
而是建业如同是一个进入中年的、挺着将军肚的大叔一般，动作迟缓凝滞、血性严重不足。
2016年初，我曾经写过一篇稿子叫做《老板和他的房子，建业胡葆森、永威李伟、正商张敬国、正弘康桥美景》，记录了建业、正商、永威、康桥、美景、正弘等郑州一线梯队开发商的文化内核。
在文章的末位，我说，在外来大鳄不断冲击郑州楼市之下，这些本土一线们必须枕戈待旦、迎面冲锋。
但是，很显然，这里面最让人失望的就是建业。
作为本土老大，建业在郑州是严重缺失的，甚至有被曾经的小弟远远甩在身后的危险。
别的不说，但至少有一点可以确定，就是建业的产品目前来看已经落后了。十年前，建业有联盟新城、有森林半岛、有城邦。但是十年后的今天，你看来看去，建业其实还是这些东西，基本没有迭代和更新。
永威可以总结出来“永威三件宝”纵横于世。建业呢？建业有天筑。
康桥可以凭借智能配套赢得占位。建业呢？建业有天筑。
在规模做大之后正商正在凭借品质提升赢得口碑。建业呢？建业有天筑。
你说其他开发商可以凭借一个项目吃很多年，比如说新东润的泰和，这无可厚非。
但是如果建业也想凭借一个项目吃老本吃到底。那么，这样的建业就太没志气！
建业就像是一个矛盾体。我崇敬老胡的人格、佩服老胡的格局和视野，对老胡布局下、生活方式服务商转型下的边际业务延伸之迅速也充满惊叹。
但另一方面，则又对建业在地产业务上的凝滞和笨拙不屑一顾。
毫无疑问，这主要是老胡的责任。作为一家领导人气质异常浓厚的公司，建业一切的动作都在围着老胡转，建业地产的缺失，也正是老胡的缺失。
所以，在大会上主席台上，面对着台下上千位的听众，不管他们是政府官员、是银行行长、是地产同行、是媒体人、是建业业主。
面对这些和建业有着千丝万缕关系的人，冯仑直陈的一席话，这既是朋友的拳拳之情，也是值得老胡深思的事！
3
这第三件小事，来自于老胡自己的讲话。
老胡在台上大概讲了有十分钟，但是在快结束的时候，老胡说到一件事，忽然兴奋了起来。脸上的肉随着笑意几乎要飞起来。
老胡说，近一段时间一想起来一件事就觉得特别憧憬、特别激动。
有朝一日，我们可能会在不远的将来把中原文化小镇，包括中原文化的美食、建筑、戏曲、杂技、武术、国学、中医等等，能够代表中原文化聚集在一起，走向全国，走向世界，让河南人作为中国文化的传播者，以中原文化为载体，来传播中国文化，然后在这个过程中，我们每个人都生活得越来越好，这就是我们转型的方向，谢谢各位！
我不知道这句话有多少人会注意到。但是这段话对于建业来说却很重要。
很显然，这里面藏着老胡的另一个野心。
老胡在大孟镇一口气做了两个文化小镇，但都是借势，一个借的是华谊兄弟电影的IP，另一个借的是王潮歌的IP。
但在另一边，老胡也在摸索建业自己的模式。比如说，已经开业了几家店的建业大食堂，来自于河南省各地的民间特色饮食汇集一地，这是建业大食堂的主要特色。
再比如说，建业在濮阳做了一个杂技小镇。濮阳县东北庄是一个村，但又是中国两个杂技之乡之一，建业就在做了一个杂技小镇。
我想正是这些给了老胡灵感，所以他才会想到包括中原文化的美食、建筑、戏曲、杂技、武术、国学、中医等等，能够代表中原文化聚集在一起，以河南的IP为主导，做建业自己特色的小镇。
鹤壁建业大食堂平面图↓
鹤壁建业大食堂↓
这只是第一重。第二重的意义对建业来说，是划时代的。这就是老胡所说的要“走向全国，走向世界”。
宣布永不出河南的建业，悄无声息地已经在海南做了两个项目，一个轻资产代建，另一个则是建业自己的项目。
很显然，在外来大鳄纷纷进驻河南情况下，本土市场越来越逼仄，老胡是对曾经的承诺感到有些痛苦的。业内传言老胡在内部会上曾经表示对永不出河南的决定有后悔之意。
很显然，借助流行于世的小镇概念的东风，凭借河南文化IP ，这对老胡和建业都是一个很好的机会。
所以，在舞台上，老胡说，对于这件事他充满了憧憬，也非常兴奋。
我想，老胡的兴奋是发自内心的！
4
一直以来，郑州楼市基本没有参加过任何开发商的发布会。因为这样的场合基本就是走走过场，不会有什么营养。
但是唯独建业2015年的新蓝海战略起始发布会和2018年的蓝海战略三周年总结会，我一场不落都参加了。
这是因为老胡的演讲吸引我，也在于老胡强大的朋友圈，每次都会来几个非常重量级的嘉宾。
他们一起代表了这个行业的最前端。从他们的言语中，你会捉捕到身为企业领袖对整个行业的思考，而这种思考则是任何一个基层的从业者都无法企及的。
到了今天，建业已经走过了26年。虽然近年来步子忽然有些慢了，但是野心却越来越大了。
那天晚上，我第一次在公众场合听到老胡用喜悦和兴奋的语气说，建业要携中原文化走向全国、走向世界。我听到这句话的时候，心中震了一震！
因为，这是一个已经创业26年、年龄超过了60岁老人的新梦想！
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作者：十一侠丨审稿：葫芦娃丨留言值班：十一侠返回搜狐，查看更多
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