在中国的房地产行业，建业集团无疑是一颗闪亮的明星。随着时代的变迁，建业从成立的1992年开始，历经风雨，走过了32个年头。在这一路走来的过程中，建业不仅在河南扎根，也见证了中国房地产市场的变化与发展。11月7日，建业集团董事长胡葆森在河南·戏剧幻城举办的媒体交流会上，分享了他对未来的展望和对当前市场形势的看法。
胡葆森与建业的荣光历程
胡葆森，作为建业的创始人之一，毕业于1979年，正好赶上中国改革开放的浪潮。他的经历与建业的成长紧密相连，这不仅是个人的奋斗史，也是河南房地产乃至中国房地产行业发展的缩影。在他看来，建业的32年可以分为两个阶段：前16年专注于河南市场，后16年依然扎根于此，并不断寻求创新与发展。
"下一个16年，我们会继续扎根河南，让长期价值主义者成为最后的胜利者，"胡葆森坚定地表示。这个词汇不仅体现了他的决心，也反映出他对未来市场的信心。建业的发展离不开扎实的基础和对当地市场的深刻理解。正如胡葆森所说，任何伟大的成就都是天时、地利、人和的结合。"只有河南·戏剧幻城"项目正是这三者的有机统一，它已经成为河南文化旅游的新名片。
河南文旅新名片的崛起
“只有河南·戏剧幻城”的建设不仅是建业集团的成功，更是胡葆森对文化和艺术价值的执着追求。这个项目成功吸引了大量观众，截至2024年10月，现场观剧人次已突破4000万，这一数据不仅展示了项目的巨大成功，也说明了市场对文化消费的需求正在不断增长。
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胡葆森把这个项目当作时代的产物，强调其重要性。他表示，这个项目希望能够为河南、为城市、甚至为整个民族的文化传承和发展作出贡献。"我相信，好的艺术作品能够凝聚民族精神，连接历史与未来，这是我们建设这个项目的初心。"
坚守阵地，绝不躺平
然而，谈及目前的房地产市场，胡葆森直言不讳。近年来，经济下行压力加大，房地产行业面临诸多挑战。"这几年我们确实很难，但你必须知道，不倒下、不躺平是我们对社会和客户的最好回报。"他坚信，只要有信心，困难就会迎刃而解。
胡葆森强调，保交房的问题是目前社会对房地产企业最大的期待。建业在面对挑战时，没有放弃、没有懈怠，而是在政府的协助和支持下，通过努力已完成过半的保交房工作。作为一家在河南拥有近400个楼盘的企业，建业肩负着重大的社会责任，胡葆森向公众承诺，"我们绝不会让一套房子烂尾，要确保客户的利益不受损害。"
政策和市场的未来展望
在政策日益明确的背景下，房地产业的回暖信号逐渐显现。胡葆森对此深具信心，“止跌回稳”不仅是行业复苏的关键，也是未来牢牢把握市场的重要手段。"在10月份，我们的销售额接近20亿，环比上月上涨超6%。这说明市场正在逐步恢复信心，"他欣慰地说。同时，胡葆森也明确了建业在未来的发展方向，认为城镇化仍有极大的潜力，尤其是在河南省。
河南作为一个拥有1亿人口的省份，其城市化进程有很大的提升空间。胡葆森指出，当前河南省的城镇化率仅为58.08%，与全国平均水平相比还有差距。这为房产开发留下了充足的市场空间，他相信，建业的未来必将是光明的。
建业的经营策略调整
展望未来，胡葆森表示，建业将继续实施“做少、做精、做新、做快”的经营策略。他更强调，企业最大的敌人往往是对过去的自满，随着市场的变幻，企业必须不断适应和调整。"提升竞争力的关键在于不断反思、优化自己的业务结构和市场策略。只有这样，我们才能在竞争中立于不败之地。"
建业在胡葆森的带领下，将一如既往坚持长期价值主义，建立起与客户、社会和自身发展的良性循环。这种理念不仅适用于建筑行业，也是各个行业生存和发展的哲学。
结语：筑梦河南
总的来说，胡葆森与建业的故事不仅是商业与市场的成功，更是对河南文化、对社会责任的深刻理解和实践。随着中国经济的不断发展，建业以其对家乡的热爱与奋斗，正在为河南的未来注入新的活力。未来的16年，建业将继续扎根河南，用它独特的方式，谱写更多动人的故事。相信在接下来的岁月中，胡葆森与他的团队将不负众望，为河南和更广泛的社会贡献出更多的力量，继续推动社会和经济的各项发展。
