从“只有河南”到被迫出走 董事长胡葆森艰难“建业”的背后不简单

　　运营商财经网 方悦/文

　　7月22日早间消息，胡葆森16.5亿收购中民投旗下天津中民筑友科技63.5%股权，一直坚守河南本土的建业地产，这次却收购了从事预制装配式建筑业务的公司，难道说胡葆森终于觉悟了？

　　

　　反其道而行之意欲为何?

　　胡葆森似乎特别喜爱并且擅长反其道而行之。

　　一是，1992年胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。当年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却“反其道而行”，西上中原，回到郑州。

　　二是，一般情况下地产商资产上了10亿，都会向沿海或京沪等地转移。胡葆森却只坚守河南，而且让人吃惊的是，胡葆森励志做好下沉市场，往小里做，一直做到河南的小城镇。

　　做企业都是往大、往强了做，胡葆森盘踞河南是畏惧强烈的市场竞争？关于这一点，外界议论纷纷，但最终只是猜测。

　　虽说向来不以最坏的恶意去揣测他人，但胡葆森扎根河南似乎不像外界说的那么简单，仅仅是为了建设家乡么？其实不然，女儿李桦在6岁时去了香港，9岁的时候去悉尼读书，初中和高中又回到香港上学。可见，胡葆森对家乡濮阳并不认可。一个不愿让自己孩子留在家乡的人，你说他又会有多爱自己的故乡呢？

　　

　　在胡葆森眼里，河南就是他的一块中原宝地。当同时期的地产大佬都把眼光放在沿海大城市、或进军北上广时，胡葆森瞅准这块待开垦的广袤大地。

　　与此同时，建业地产宣称“只有河南”，胡葆森坚守家乡阵地，各种美誉纷至沓来的同时，建业地产的小区就可以比马路对面的小区每平米贵到2000块钱，胡葆森和建业的营销手段真的很厉害。

　　但庙小岂能容得了大佛？在今年3月的业绩会上，胡葆森首度松口公司要走出河南，不过为何至今仍看不来建业的实质性动作呢？

　　内外夹击何时觉醒？

　　在头部房企陆续进入和本土房企崛起的同时，固守河南的建业地产已处在内外夹击之中。胡葆森曾与王石、冯仑被并称为“中国房产三君子”，现如今王石离开万科，冯仑做自媒体四处走穴演讲，只剩下胡葆森还在房地产拼搏了。

　　

　　不可否认的是，胡葆森给外界的印象过于保守。此次建业地产发布走出河南的战略，涉及到的仅仅是中原建业，而不是建业地产；输出的产品只是中原文化小镇，而且管理半径要求500公里，与河南相邻6个省为主要目标市场。这与万科、恒大、碧桂园等大规模买地、进军全国市场的战略风马牛不相及。

　　也许保守、谨慎就是胡葆森多年来成功的黄金法则，但面对河南这样一个资源、经济、市场都不十分肥硕的且深耕已久的中原城市，胡葆森还有什么可值得留恋的？

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　　（责任编辑：方悦）

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