（新京报记者 郭延冰 摄）
记者 | 马芊
编辑 | 赵力
离寻找中国创客的上一次采访，过去恰好半年。
这半年来，新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟发现，“行业竞争变得更激烈了。”很多大公司都在重金投入内容，抢占用户时间，互相进入对方的领域。
不过，媒体行业内在的逻辑还是一样。要么是让用户创造内容、分享越来越方便，要么提升用户获取信息的效率。微博在这两个方向都有布局。
曾经有人说微博像Twitter。截止到今年9月，微博的月活跃用户是3.76亿，上市以来，月活跃用户增长了140%，已经超过了Twitter。
最近几年微博在短视频领域做了不少布局，有人觉得微博越来越像YouTube。对此，曹国伟指出，从全球范围内来看，无论社交行业、媒体行业，短视频都是共同的发展方向，微博是在正确的时间做了正确的事情。“微博并不是越来越像谁，而是为了满足用户不断变化的需求，需要不断改变自己。”
总结即将过去的2017年，曹国伟认为，微博的平台型公司的地位更加稳固，赋能用户的能力更强，这是很重要的收获。同时，微博的价值越来越受到市场和客户的认可，为下一步发展奠定了很好的基础。
定位：微博像谁？
寻找中国创客：在财报中提及微博“进一步稳固了平台型公司的地位”，平台型公司的定位如何理解？
曹国伟：有学者将公司分为两类，一类是线型公司，参与用户核心价值的创造，一类是平台型公司，链接价值创造者和用户两端。举例来说，大多数媒体都是线型公司，他们为受众提供新闻和评论，这是“用户核心价值”。
微博则是平台型公司，我们不生产内容，但给媒体和意见领袖提供发言的平台，让受众可以快速地消费这些信息，这是“链接”。
寻找中国创客：微博的平台性具体体现在哪些方面？
曹国伟：首先是用户规模。截止到今年9月，微博的月活跃用户是3.76亿，上市以来我们的月活跃用户增长了140%，在中国社交媒体行业的领先优势不断扩大，并且已经超过了Twitter。这决定了我们可以帮助内容生产者链接到更多用户。
其次是在特定领域的马太效应。比如在媒体行业，随着用户规模的扩大，微博现在已经是独家和重大新闻的首选发布平台。无论是明星名人相关的重大事件、形成广泛影响力的社会或行业事件，大多都发生在微博上，或者在微博发酵。这是微博的独特价值。
寻找中国创客：有人说，“微博正在越来越像YouTube。”你怎样看？
曹国伟：微博并不是越来越像谁，而是我们为了满足用户不断变化的需求，需要不断改变自己。微博刚上线时，有人说微博是“中国的Twitter”，实际上我们当时和Twitter有很多不同，比如可以发布多媒体内容、可以评论。
最近几年微博在短视频领域做了不少布局，有人觉得微博越来越像YouTube。但从全球范围内来看，无论社交行业、媒体行业，短视频都是共同的发展方向，微博是在正确的时间做了正确的事情。
（新京报记者 郭延冰 摄）
专注：围绕微博的内容创业还处于起步阶段
寻找中国创客：在中国，知识付费的时代来了吗？你对当下知识付费的创业者有何建议？
曹国伟：很难说一个时代是否已经到来，但知识付费确实已经为用户所接受，并形成了稳定的消费习惯和用户群。
知识付费的创业者可能包括两大类，一类是提供知识的人本身，比如微博上很多垂直领域的“大V”，一类是为“大V”提供服务的知识付费平台，比如分答、得到等，其实微博也给“大V”提供了类似的功能。
对于前者，选择适合自己的平台是很重要的。“大V”擅长的是提供知识，但获取用户、运营内容和用户、拓展商业变现方式，这些都需要团队和平台来支撑。对于后者，如何对“大V”形成持续的吸引力、不断拓展“大V”的规模、进而让更多的用户参与进来，这是最重要的。只有这样才能形成平台效应，成为真正意义上的知识付费平台。
寻找中国创客：围绕微博的流量和内容生意，你认为未来存在哪些创业机会？
曹国伟：围绕微博的创业，会分为几个阶段。创业者首先要通过持续的运营来积累粉丝，逐步形成自己的品牌，然后从粉丝中挖掘潜在用户，形成自己的用户群，最后一步是通过合适的商业模式来变现，可能是用户付费，可能是广告，可能是电商。
寻找中国创客：在这个过程中，微博扮演怎样的角色？
曹国伟：在这个过程中，微博所做的事情是赋能。让作者更方便地生产内容、获得粉丝、实现商业化，让用户更高效的获取信息、建立关系。
寻找中国创客：随着互联网、移动互联网的发展，出现了很多互联网风口，像最近很火的短视频MCN模式创业公司，你怎么看待风口以及围绕风口的创业潮？
曹国伟：互联网行业尤其是移动互联网变化太快，风口随时在变。短视频这么火，一方面是由于技术水平和用户习惯到了这个层级，也是行业竞争推动。但到了风口，内容创业还是应该专注核心，比如内容是否优质、是不是能够树立自己的品牌形象、能不能积累自己的粉丝和影响力。要不然这一阵风过了，就会掉下来。
未来：短视频、大数据和人工智能
寻找中国创客：在视频领域有怎样的设想？
曹国伟：在视频领域，微博的产品线布局已经比较完整。未来我们希望不断去完善和优化视频生态。目前我们已经着手在做几项工作。
首先是进一步优化视频的生产和消费体验，提升视频内容的品质和观看体验。我们的高清视频推出不久，已经占到微博上视频内容的30%，这说明我们还有提升的空间。
其次是帮助微博上的专业视频作者和机构提升传播效果和进行商业变现，使围绕视频的生产和消费形成良性循环。
寻找中国创客：微博这些年积累了海量的数据，微博在大数据和人工智能领域有哪些布局和探索呢？
曹国伟：大数据和人工智能已经应用在微博的很多领域。比如信息流分发，我们将机器学习全面应用于信息流推荐，现在关系信息流全面采用个性化智能排序，兴趣信息流的算法也持续优化，我们看到信息流的刷新用户量和刷新次数都获得了稳定增长。
微博已经成立了AI实验室，在大数据和人工智能领域我们会持续地研究，并且与微博的产品进行结合，不断提高信息的传播和消费效率，更好地连接内容生产者和消费者，更好地赋能给用户。
寻找中国创客：在提升商业化效率上，上述布局和探索都有哪些积极意义？
曹国伟：我们在今年9月推出了“超级粉丝通”，新广告平台通过与新浪门户双端的打通，与阿里的深度合作以及与AdMaster、Google DoubleClick、尼尔森等第三方数据公司的合作，我们会有基于场景、内容、用户这三大方面渗透到用户生活场景各个方面的全体系化数据，这一方面提升了广告数据投放和监测的精准性,另一方面能够对用户做全景化的智能读心，基于个性化的定制方式，实现广告的千人千面。
另外，新平台OCPM智能投放功能，可以说解决了以前特别依赖投放人员能力和水平的瓶颈。
（受访者供图）
布局：互联网金融是一个潜力巨大的市场
寻找中国创客：新浪成立一支5亿美元的基金，投资于向中国消费者销售资管产品和保险服务等互联网金融产品的公司。 目前基金运转情况如何？
曹国伟：我们现在的互联网金融业务还处在早期的发展阶段，第三季度向微贷服务进行了一些投资，还计划投资一些银行或金融机构，希望成为他们在发展互联网银行、互联网保险等业务方面的首要合作伙伴，未来12个月内我们会继续扩大和发展这个计划。
寻找中国创客： 你认为互联网金融行业存在的问题和机会在哪？
曹国伟：互联网金融是一个潜力巨大的市场，我们很看好这个领域。最近我们注意到，很多互联网金融企业在寻求融资或IPO，从根本上说这个行业的用户需求是存在的。不过，大量公司进入也会带来激烈的竞争，有可能出现潜在的监管方面的风险，短期内可能会出现一些监管方面的修正或者挑战，这将缩小这个市场的规模或者该类型业务的利润率。
寻找中国创客：在互联网金融行业，新浪如何通过投资布局？
曹国伟：互联网金融业务的发展规模取决于平台的用户、流量以及数据量，从而能否提供准确的、定制化的服务，或者为用户提供信用评级的准确度。在这些方面新浪都有一定的优势。新浪会进入其中大多数细分类别，比如互联网借贷、互联网银行和互联网保险等。
曹国伟：微博现在已经是国内最大的社交媒体平台。在这个过程中，微博一方面承载了新浪在移动互联网时代转型的使命，另一方面完成了互联网行业少有的“二次崛起”，这是很了不起的。
2017年我们延续着这个势头，并且在竞争日趋激烈的情况下，微博的平台型公司的地位更加稳固，赋能用户的能力更强，这是我们很重要的收获。微博的价值越来越受到市场和客户的认可，为我们下一步的发展奠定了很好的基础。
移动互联网行业的发展速度是很快的，我们其实没有时间去遗憾，更多的是要看准未来、做好当下。
寻找中国创客： 一句话寄语2018年？
曹国伟：这个快速发展的时代，最不缺的便是变化，包括技术的变化、用户消费习惯的变化等，任何细微的变化都有可能引发新的时代潮流。站在新浪的角度上，我们希望基于公司的媒体基因，去把握时代潮流，成长为用户价值、商业价值和社会价值更为匹配的公司。
12月1日，新京报·寻找中国创客年度特刊《赋能未来》已与大家见面。我们专访了著名企业家柳传志、俞敏洪、曹国伟、张近东、郭为，著名投资人李开复、戴自更、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆共12位中国创客导师。
本文为寻找中国创客原创
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