王思聪另起门户，张康阳逐渐掌权，二代们也在奋斗

都说，创业容易守业难，同时还有“富不过三代”的诅咒。很难说，这两句话哪个是因，哪个是果。

那些含着金汤匙出生的富二代们，一出生就可以享受父辈的奋斗果实，但也要终其一生走出父辈的阴影。

最近，三星集团会长李健熙去世，独子李在镕在官司缠身、舆论等重重压力下，接班面临诸多挑战，占据韩国1/5经济命脉的三星“巨轮”会驶向何方备受世界关注。

国内民企巨头对于经济、社会的影响也在逐渐加大，企业接班人的表现自然也被外界仔细考量。房地产巨头万达以及零售巨头苏宁，他们的接班人表现如何？

王思聪：创业失败，仍在胡润百富榜中

2014年，万达香港上市当天，当记者问道：现在考虑接班万达吗？王思聪答道：还在做自己的事儿。继而记者又问道：你爸爸对你有接班之类的要求吗？王思聪干脆利落地答道：没有。

当时，王思聪的名片抬头还是普思资本董事长，这是王思聪刚从海外留学归国，父亲王健林给的五个亿练手项目。同时，王健林也让王思聪做起了万达董事和上市公司股东。“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当。看看能不能成。”王健林洒脱地表示。

王思聪的投资生意一度做得风生水起，创立了熊猫互娱和香蕉游戏传媒，泛娱乐帝国初现雏形，带领IG战队捧回了LPL赛区史上首个世界赛冠军，身价一度超过60亿。不过，“创二代”的辉煌到2019年三次成为“被执行人”，欠债20亿而终止。如今，王思聪旗下的熊猫互娱已经破产拍卖。

其实，一开始普思资本不但是含着金汤匙出生，更是被“金汤”养育，北京普思首席运营官何志坚透露过，普思有个资金池，每年都会有2亿左右的钱打进来，而且从来不会抽走，资金可以循环利用。这意味着，王思聪不用像其他创业者去四处找钱，而是可以随意找项目撒钱。

有意思得是，在最近公布的胡润百富榜名单里，王思聪仍然榜上有名，并超过马云获得企业家社交媒体影响力第一名。

王健林希望儿子接班吗？王健林曾纠结地说，我不是一定要传给他，如果他出色，当然是最好的人选，如果不一定能担得起来，可以交给职业经理人。同时也要看老臣能不能接受、能不能拥护。

万达的气质可以说和王思聪大相径庭，万达是一个半军事化管理的商业帝国，万达诸多干将是王健林当年在军队的部下，十分严谨，注重细节。而王思聪个性张扬，爱憎分明，再加上一直在海外留学，可能接受不了循规蹈矩的工作氛围。

从王思聪创业至今，成功投资过不少项目，一次创业失败，难以决定王思聪的事业走向。未来会不会接班，现在也还很难说。不过要是想接手万达，对于王思聪来说，也是个不小的挑战。

近几年，万达抛售了大量资产，加速轻资产化，王健林身家持续缩水，在万达变革的关键时刻，更需要有威望的领导者推动实行。年轻、无经验的王思聪能担此重任吗？

张康阳：打入苏宁内部，带领电竞战队冲冠

北思聪，南康阳，他们二人身上有诸多相似的标签，最显著的一点，都是有名富二代，且面临接班的重任。

比王思聪小三岁的张康阳性格低调、沉稳，与王思聪完全不同。

不过，在2019年的苏宁年终大赏上，张康阳获得了董事长特别奖，父亲张近东亲自给他颁奖。张康阳难掩激动地表示：小时候每次看集团的年终大会，最期待、最羡慕的就是董事长特别奖。

早在张康阳的孩童时期，张近东便有意将其培养为苏宁的接班人。有媒体称，在张康阳很小时，张近东就言传身教，直接将他带到公司里旁听会议，“只有几岁的孩子就安安静静坐在那儿，连动都不动一下。”

张康阳按照父亲的规划成长，不过15岁那年，张康阳也违背了张近东的意愿，选择出国。15岁起，张康阳在美国宾夕法尼亚州一所寄宿制私立中学摩尔西斯堡学院接受教育，之后从宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学专业毕业，在摩根士丹利资本市场部等投行负责投融资工作。

在成长的过程中，张康阳很少出现在公众视线当中。直到2016年6月6日，苏宁对意甲豪门国际米兰并购，张康阳以苏宁国际副总裁身份掌控国际米兰，正式亮相。一方面，这个“外围”产业给了张康阳自我拓展的时机和空间，同时，也能让他慢慢与公司核心业务接触、磨合。

张康阳操盘国米4年，做出了不错的成绩，带领国际米兰走出了低谷，连续三年挺进欧冠，逐年缩小与意甲霸主尤文图斯的差距，营收大涨。国内外媒体毫不吝惜对于张康阳的赞美，称其为 “百年国米复兴者”。不过，今年或许受疫情影响，苏宁在体育方面布局更加谨慎，没有缴纳足够的版权费失去了英超转播资格、国米在转会市场也动作不大。

如今，张康阳已经打入苏宁内部，苏宁国际、家乐福中国、苏宁小店都有它的身影。

张康阳正一步步被推到大众眼前。去年苏宁双十一晚会，张康阳以苏宁控股集团副总裁的身份压轴登场。今年9月19日，张康阳入驻新浪微博，介绍了他的办公室，表示未来将利用微博平台多交流沟通。这是他国内的首个个人社交媒体账号。有评论认为，张康阳走到台前，既能彰显个人能力，也将助力苏宁进一步强化品质感、国际化、时尚化的企业形象。

虽然为人低调，但与苏宁业务动向配合，张康阳也被越来越多人熟知。在SN3-1战胜TES晋级英雄联盟S10决赛后，张康阳发微博表示，如果SN夺冠就将送出100台iPhone12。这条微博点赞已经超过10万，张康阳已显露成为明星企业家的潜质。

虽然，一直都未脱离父亲设定的轨道，但年仅29岁的张康阳，前方并非一路坦途。转型多年的苏宁盘子越摊越大，面临盈利压力。张康阳要让苏宁国际、家乐福中国、苏宁小店等核心业务稳定发展，同样压力不小。

创业难还是守业难？

两大豪门接班各有各的计划，但如今民营企业面临着普遍性的接班难问题。

“新财富500富人榜”数据显示，中国50岁以上民营企业家占比为67%，这意味着中国即将有300万家民营企业面临接班换代问题。怎么接？让谁接？不仅是在注重血缘关系的中国会优先选择子女接班，即使在全球，也有大量的上市公司都是家族企业，百年企业更是如此。

但有针对182家中国最杰出家族企业的调查显示，在平均年龄达到52岁的创业家群体的子女二代中，多达82%的人表示“不愿或不主动接班”。

不管是生活环境、教育背景，还是思想理念、管理思维方面，一代和二代都有着巨大鸿沟，而且近几十年的商业环境也急剧变化，诸多因素成为二代接班的阻碍。

这样一来，民企就只能引入职业经理人或只担任股东的方式延续家族企业的经营，或转卖并退出企业。但相比国外，我国职业经理人制度还不够完善，职业经理人的素质也参差不齐，他们未必能让企业平稳前行。

中国民企有很多二代已经接班或者参与企业事务，杨国强之女杨惠妍已是碧桂园的联席董事长、孙宏斌之子孙喆一扛起了融创文化产业的大旗，许世坛带领世茂集团迈入千亿阵营，龙光地产的纪凯婷成为龙光地产非执行董事。

即使决定让子女接班，父辈们也总想带着子女走一程，再走一程。宗庆后在59岁的时候曾表示等70岁退休，后来到了69岁，便改口“70岁还是壮年，我还能再干20年”。如今，宗庆后已是75岁，仍然常年不休地工作。

接班并非易事，吴晓波指出，二代接班成功常发生在两种情境之下：行业处于持续增长的通道里，二代追随一代进行长期的观摩和历练，磨合中自然接班；二代独立创业，做增量式试验从而积累经验与资历，在适当的时候完成与父辈事业的承接。

张康阳属于第一种，但其所属的零售行业正面临升级迭代；王思聪属于后一种，如今积累了失败的经验，但却无心接手万达。

这些改革开放初期最先吃螃蟹的人，历尽千辛万苦，创建了颇具影响力的商业帝国。如今，打拼来的基业却前途渺茫，一代们随着光阴的流逝愈发焦虑，并心添惆怅。

随着民营企业在中国经济中的重要性愈发凸显，权力的交接不只影响到一个家族，更影响到众多员工前途、行业格局，乃至中国经济。可以说，全国上下都在盯着那些年轻的二代们，他们的守业之路不会比父辈的创业简单多少。

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