有人锐评了王自如和他的zealer

发布时间:2024-12-20 10:18

主要是今天下午@Mr厉害 突然锐评王自如,把我这把邪火勾起来了,所以要是有啥锅他得给我背一半。至于他已经写的那些,位置角度理解都不一样,所以相互之间也不咋搭界,你们想对比着看的话随意。

下面没什么逻辑顺序,我想到哪写到哪。

1.你们知道现在有好几家出自zealer(没大写,劳资就是懒,有能耐扣我工资)的公司都在自身领域风生水起,那么为啥都没留在zealer呢?有个公认的直接原因就是公司“突然”没钱了,我听过最细的版本,好像是当初在整有史以来最大的活——拆特斯拉,正拆着呢突然中断,因为没钱了。

然后就是公司从急剧扩张转头急剧坍缩,媒体以外的团队要么剥离放养,要么直接裁撤,几百人公司缩到几十人,从西丽的独楼迁到南油的众创空间里面。这大概是16年末17年初的事,你自如哥没记错的话还做了个视频讲过搬迁。然后到5月份我从富连网离职过去,就已经在南油了。

你自如哥后来说到这段的时候,反复讲的一句话就“你账户里躺着2kw的时候balabalabala”,当年都不知道看余额,后来不记得看工资也正常。

2.2017年是zealer死而后生的一年,一是前面提到的裁撤降本,而是全盘商业化大力恰饭,效果是核心业务和团队都换血完稳定下来了,然后钱也有了,根据后来内部宣讲的说法,是收入和利润都有了八位数。

17年那段时间也是我在那边待得相对惬意的时候,究其原因我们私下归结于是你自如哥真的就是吉祥物。除了iPhone测评有过一点前期的交流之外,内容基本都是主编带我们几个写好直接给他念的,事实上iPhone那期大稿也是。iPhone那期主编带我们跑完一整套测评的流程和制作标准以后,接下来的测评节目基本都是给我负责了。

至于为啥这么归结呢?主要是下一年的衬托。

3.你自如哥在2017年Q2、3、4具体在做啥,其实我们也是不知道的,因为跟公司业务没鸟关系,除了一件众所周知的事:就是夏天他跑去参加电视台综艺了。回来之后对这次经历应该是相当开心,然后特意搞了个Q3总结大会(那时候公司财务已经转好,从南油搬到了软基),当时跟我们说了两件事“我就是要跨界,窝在数码圈这一小撮人里没啥意思”和“公司下一步目标就是上市”。我们听完“哦”,跟自己没啥关系,权当消遣听的。

而17年底,你自如哥看账上有钱了,天晴了雨停了,就开始搞事。就着马上要来的CES“我们要搞长综艺”(我不知道是不是因为后来没有别的综艺请他?),后来还整了个拍卖的活。这些视频也都发出去了,活是拉着当时内容中心那些搞脑洞的编辑们干的,很庆幸没扣到我脑袋上,所以18年头也算太平。

4.18年大概四月份的时候,搞了次年会,那大概是我见过的zealer顶峰的一天。有个环节是每个部门老大带着属下全部员工站一排发表感言。当时内容中心唰一排连拍摄后期同事有十几个人,我自己都觉得可能zealer复兴会在我们手里。

结果之后没多久就跑了一大半包括主编,手机这活就剩下我和@永恒在天 俩人了。其实那时候我看着氛围也想跑,但奈何买了斐讯路由器一朝变回穷光蛋,不敢。

5.面临这个局面,估计正常人想的都是赶紧苟住这波徐图再起,但你自如哥就不是普通人,先把内容中心剩下的人拉出来开会“以后我亲自抓内容,zealer以后没有主编这个岗位了”,然后又跟我俩讲“我觉得测评还是要抓起来”,就俩人测试写稿,赚钱的活还更得干,title还莫得升迁,咋抓?这人家就不管了。

6.而且在我看来,你自如哥对测评的热情也就那么回事。铁证如下:

其一对编辑团队补充人力的问题毫不上心,整个下半年我俩就面了四个人,到年底进了俩新人,也就是除了比较特殊的iPhone外,四期测评n个上手都是我俩硬顶下来的;我曾经有一段时间反复跟他说要招人但招不到人,他回复我只有一句“我们zealer的编辑都是自己培养的”,我内心OS“现在公司里已经没自己培养的编辑咯”;

其二编辑团队的待遇那都是相当之差的,8月份面了一个想从科兴友媒跳过来的,我俩觉得还行但太缺人,能收就赶紧收了吧,结果没收,因为我俩的工资太低,人家一来就倒挂了;

再就是7月下半月的时候,大概是你自如哥接手内容中心刚一个月,一早跟我说“我觉得你干得不错,决定涨一涨工资”——“多少?”——“500啊”——“……”

后来我俩的待遇终于有了个相对还行的涨幅,主要原因是HR都看不下去了要不然真招不到人,结果这个好心的HR干完这份功德就离职了;

等到最后我提离职的时候,还没到你自如哥找我谈话,副总就表示“我就能决定直接给你涨50%”,早干啥去了……

其三就是你自如哥接手的时候特别把办公位从他的独立办公室搬到了编辑屋,我印象里大概持续了一个月多的样子,和他直接交流过的节目也只有锤子上手和nex测评,再往后又回到了喂稿子了;

其四就是9月份的时候,公司其实有过一波高调扩张,招了一堆人,待遇应该也挺丰厚,可惜主要是策划,没有编辑岗;

其五就是下半年测评拍到小米8系列那期刚录完,下场跟我说的第一句话“我已经厌倦了这种测评形式”,就把后面的计划全取消了。至于三星那期,是人家捏着之前两期上手的款项“不拍测评不给钱”,才让三星9系成为俱乐部前最后一期。

7.那不想搞测评搞啥呢?一个就是那个“未来之家”,用公司名义在海岸城附近买了套房子装修做智能家居,专门从新招的人里面搞了挺大一团队弄这个事,但差不多快弄完了的时候不了了之,这个团队整体挪去搞俱乐部去了;

再一个就是所谓“内容付费”,从一开始我俩就坚决反对,既没人力,频道的口碑也只是有点起色而已,再说在国内本来也做不起来。但人家不听,后来大概11月的时候突然某次开会,另一位副总不知道是不是脑子突然短路了“我们就招10w人”,我俩当时都震惊了[笑cry]但早已麻木,爱咋作咋作吧,赶紧散会劳资还有一堆活要干呢。

8.最后说一下我离职那段时间。

10月份华为那期之后,我看我自己经济状况有点恢复,而且去医院的频率明显提升,就开始盘算溜了。但事太多走不开,一下就到了iPhone那期弄完,接着发布会。

发布会近期,爱否也开了一场,别的不说,快否当场震惊到我了,友媒在干啥,你z在干啥?压根不是一个level啊,即便我已经想走了,但依然是我在zealer共20个月,最有挫败感的一天。

聊到发布会正好说一下那次现场翻车,那个潜水视频文稿都是我写的,但很赛艇的是实际去潜水现场的是那个盗别人素材的新任拍摄团队负责人和你自如哥本人,然后回来你自如哥告诉我说“华为第一个寄了”,接下来我就只能面对四个尸体和你自如哥传达的结论云稿子。当然毫无疑问我有责任,因为后来审片我也参加了,实在想不到你自如哥能把华为和三星弄反,就没有提前发现这个问题[笑cry]

发布会后,十万人的团队正式组建,那时候我在夏威夷参加高通峰会,大概第二天晚上回酒店,收到通知说架构改了,我过去一看,卧槽直接把我划去十万人那边当编辑,有且只有我一个。吓得我连夜后台提辞职申请,但没啥鸟用。回公司之后又被拉去开了一次会,开完赶紧又正式去跟十万人的负责人正式提辞职“另请高明吧,我实在也不是谦虚”,才算彻底进入脱身程序。剩下的老同事们看我都溜了,自然没人愿意接这个活,最后只能找新人和其他岗位新招的人调过来接了。

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来源:@天天座萝世

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