张近东,是如何把自己的苏宁集团作死的?
苏宁集团始创于1987年,起步于电器贸易行业。随着时间的推移,苏宁集团已经拓展了其他领域,包括房地产开发、商业连锁、医药科技、五星级酒店、新型建材生产、汽车贸易、采矿业、通用航空、门窗制造、物业管理等等,总资产超过100亿元。经过二十多年的发展,苏宁集团成为了一个超级航母,成为国内首屈一指的大型综合性民营企业。
苏宁集团的多元化经营策略是它成功的关键之一。它不仅在传统电器行业中占据了一席之地,也在其他行业中发展壮大。尤其是在房地产开发方面,苏宁集团已经成为一股不可小觑的力量。毫无疑问,它将继续保持快速增长的势头。
苏宁集团的成功,不仅在于其多元化经营策略,还在于其不断创新和适应市场变化的能力。它不断推出新品牌、新技术、新业态,满足消费者不断变化的需求。这也是苏宁集团未来发展的关键所在。
总之,苏宁集团是一个充满活力和创新精神的企业,它已经成为国内综合性企业的一个典范。未来,我们有理由相信,苏宁集团,将继续引领行业的发展潮流,为广大消费者创造更多的价值。
“苏宁集团的成功,不仅在于其多元化经营策略,还在于其不断创新和适应市场变化的能力。”“苏宁集团将继续引领行业的发展潮流,为消费者创造更多的价值。”这些,显然不是现在的情况。现如今的苏宁集团,已经暴雷,已经成为昨日黄花。苏宁集团的创始人张近东先生,带领着苏宁集团走上过巅峰,同样也带领着苏宁集团走向了没落。
在苏宁集团如日中天的时候,张近东先生手里,有的是钱。有了大把花不完的金钱,张近东先生就毫无疑问地膨胀起来,大把大把地投资,结果,数百亿元的投资,基本上都是肉包子打狗有去无回。我们现在就来看看,当时的张近东先生,是如何大手大脚地花钱的吧。
王健林先生的万达集团,在2017年的时候,出现了经济危机,资金非常紧张。这个时候,张近东先生见状,慷慨解囊。他大笔一挥,投资万达集团300亿元。大家可以想想,万达集团当时的处境,能够给苏宁集团带来多大的回报?纯粹就是往坑里扔钱。但张近东先生不在乎,因为,这是在帮助王健林先生呢!
后来,许家印的恒大集团,也出现了资金缺口。没有关系,张近东先生还是慷慨解囊,拿出200亿元,投资恒大集团。不过,那个时候的恒大集团不仅没有暴雷,给外界的印象,还是如日中天。很有可能,张近东先生觉得,投资恒大集团,应该会有不错的回报。他哪里会想到,恒大集团暴雷了,而且负债居然高达2.44万亿元。
除此之外,张近东先生还出资48亿元,收购了世界知名的大型连锁超市法国的家乐福80%的股权;出资29.75亿元,收购了天天快递70%的股份;出资2.5亿元美元(按照现在的汇率,折合成人民币大约是18亿元),收购PPTV;投巨资7.5亿欧元(按照现在的汇率,折合成人民币大约是60亿元)收购意大利的国际米兰足球队;等等等等。
据有关媒体称,这些年来,张近东先生的苏宁集团,一系列眼花缭乱的大手笔投资,几乎没有一个是成功的。如果张近东先生不是那么近乎疯狂的投资,600多亿的现金,留在手里,苏宁集团也不会暴雷。苏宁集团走到今天这个地步,完全可以这样说,都是张近东先生自己作的。
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