邵逸夫与子女关系不和致庞大产业无接班人

发布时间：2024-12-17 14:31

　　全新妙想投研助理，立即体验

　　2014年1月7日清晨，107岁的亚洲传媒大亨邵逸夫去世。谈到邵逸夫，离不开邵氏电影及TVB。不过，如此庞大的产业，接班人问题也一直困扰着邵逸夫。邵逸夫虽有四名子女，因与子女关系欠佳，一手创下的事业却没有接班人，无奈最终将业务交给第二任妻子方逸华打理，而且邵逸夫也不得不出手自己创办的TVB.

　　另外，早在10多年前，邵逸夫就已经拟定遗嘱分配其百亿身家，以避免子女与邵方逸华闹出争产纠纷。

　　邵逸夫去世

　　2014年1月7日清晨，香港电视广播有限公司荣誉主席邵逸夫在家中去世，享寿107岁。

　　据腾讯财经援引香港媒体报道称，1月7日早上8时许，邵逸夫爵士被发现昏迷在西贡嘉澍路清水湾大厦住所内，救护车到场将昏迷的邵逸夫送院抢救，随后抢救无效去世。邵逸夫爵士享年107岁。邵逸夫的葬礼仅供其家人出席。

　　另据新京报称，邵逸夫离世后，遗体被送往香港观塘区基督教联合医院。该医院是一家公立医院，主要服务于附近的普通居民，邵逸夫曾向这家医院捐款，其中一幢大楼就命名为邵逸夫大楼。据悉，邵逸夫为人低调，最后一程选择了平民的公立医院。

　　邵逸夫1907年出生在浙江宁波，出身颜料世家的邵逸夫，先是参与家族生意，但他一生最为人知的身分是娱乐大亨。

　　邵逸夫一手建立邵氏公司，培育大批华人电影人才，随后经营香港无线电视台，几乎独霸市场。被公认为华人影视界最具影响力人物之一。

　　邵逸夫在1958年于香港成立邵氏兄弟电影公司，拍摄过逾千部华语电影，旗下的电视广播有限公司(TVB)主导香港的电视行业，多年来占据香港的收视领先地位。

　　邵逸夫于2010年1月1日卸任TVB行政主席职务，由副主席及董事总经理、79岁的“六婶”方逸华正式执掌大旗，掌管这个市值超过百亿港元的电视王国。2011年12月31日卸任TVB一切职务，同时获授公司荣誉主席。邵逸夫爵士也是全球最长寿、任期时间最长的上市公司CEO.

　　影视帝国无人接管

　　谈到邵逸夫，离不开邵氏电影及TVB。这两个影视王国，多年来培育了数不胜数的演艺人才，在香港乃至全亚洲都具有巨大影响力。1958年，邵逸夫与邵仁枚成立邵氏兄弟(香港)有限公司。邵氏公司拍片从观众兴趣出发，一般选择较为通俗、娱乐的题材。商业片成为今日香港电影的最强主打，离不开邵氏一手开创的全新格局。邵氏公司拍摄了逾千部华语电影，“邵氏出品，必属佳品”的宣传语在华语圈街知巷闻、深入人心。香港无线电视(TVB)于1967年成立，邵逸夫是创办公司董事之一。

　　邵逸夫元配黄美珍先他而去，后来他再娶方逸华为妻，超过百年的一生有2段姻缘。

　　邵逸夫在新加坡结识黄美珍，1937年邵、黄在新加坡结婚，育有两子两女，黄美珍于1987年在美国洛杉矶病逝，两人婚姻长达50年。

　　相隔10年后，1997年邵逸夫才与方逸华在美国赌城注册，方逸华在婚前已是邵逸夫的得力助手，方逸华陪着邵逸夫安度晚年。

　　香港老一代的创业者几乎都在80岁以上，接班人的问题成为了他们考虑的重心，接班人的问题也一直困扰着邵逸夫。

　　第一财经日报也援引一名曾和邵逸夫、方逸华夫妇多次接触的媒体界人士说法称，这既是对香港乃至中国电影“活字典”离世的感叹，亦是对邵氏产业可能后继无人的扼腕。邵逸夫与其四名子女缘浅，一手创下的事业并没有接班人。

　　邵逸夫与第一任妻子育有两子两女，儿女自小便交由在新加坡的兄长邵仁枚教养。目前四名子女居于新加坡和其他国家，并未涉足影视业。

　　发妻黄美珍逝世后，邵逸夫的几个子女便陆续淡出邵氏管理层。邵逸夫的两个儿子长居新加坡，在那里打理邵氏家族名下的商厦及住宅，对父亲的影视帝国无接手的兴趣。

　　1997年，邵逸夫与方逸华在美国拉斯维加斯注册再婚，方逸华一度担任TVB副主席和董事总经理，但也在2012年3月退任，仅担任非执行董事一职。

　　据与邵逸夫夫妇有接触的人透露，邵逸夫与子女关系欠佳，几个子女早已分道扬镳，目前只有一个混血侄子仍在代表邵家继续留在影视业。

　　重要股东易主之下的TVB也面临着外部的严峻形势，香港特区政府已于近期批出两个新的免费电视牌照，由于被指干预免费电视牌照，香港民众一度发起抵制TVB的活动。

　　从事电影电视工作近八十年的邵逸夫，在102岁高龄开始退出他热爱一生的事业。2010年1月，邵逸夫不再担任无线电视董事局主席兼行政主席职位，转任董事局非执行主席。而其第二位妻子，79岁的方逸华出任副主席及董事总经理，正式执掌TVB这家当时市值164亿港元的电视帝国。此前邵逸夫已鲜有参与TVB的日常业务，2008年起方逸华已“坐正”。

　　2011年底，邵逸夫正式退任，只挂名为荣誉主席，成为全世界任期时间最长的上市公司CEO.

　　将业务交给方逸华打理可能是无奈之举，由于一未能找到合适的接班人，邵逸夫不得不最后出手自己创办的TVB.

　　邵逸夫原持有TVB 32.49%的股份。2011年3月，邵逸夫将其持有26%股份以62.6亿港元作价售予一个“明星财团”，同时将邵氏基金持有的TVB 2.59%股份捐予教育慈善机构。上述财团由香港首富李嘉诚好友、以善于“买壳”著称的商人陈国强，台湾已故企业家王永庆之女、台湾宏达电(HTC)董事长王雪红和私募基金普罗维登斯(PEP)等组成。

　　这单备受关注的交易也意味着TVB逾40年的邵逸夫时代正式结束。包括香港富豪陈国强、“台湾首富”王雪红等在内的财团，全数收购邵氏兄弟所持有的1.14亿股，约占26%的TVB股权。同时，邵氏基金已将公司2.59%股权，馈赠给数家教育及慈善机构。馈赠完成后，邵氏基金的持股比率将降至3.64%，TVB副主席方逸华的持股量则为0.26%。

　　媒体报道称，TVB卖盘曾传出多名买家，包括新鸿基地产(00016.HK)、马来西亚国浩集团(00053.HK)的郭鹤年、李嘉诚之子李泽楷和碧桂园(02007.HK)主席杨国强等。媒体界人士称，邵逸夫最终选择陈国强财团，是因为该财团承诺将把无线打造成世界级媒体。“方小姐没这个精力，邵爵士也只能创造自己的神话。”“当时看中的就是财团能够把无线的事业做下去。但是否能跟上时代节拍，续写邵爵士的神话，至少还要等十至二十年。”

　　而对邵逸夫出售TVB股权，当时有知情人士透露，邵逸夫急于卖盘，主要是他不想自己的子女日后与他的第二任太太方逸华争夺家产。

　　股权转移完成后，邵逸夫旗下邵氏基金及其夫人、TVB副主席方逸华在TVB的共同持股已不足4%，TVB正式易主。

　　根据TVB 2012年年报披露，经过上述转让和捐赠后，方逸华还通过邵氏基金持有TVB 3.9%即逾1595万股股份。这份年报显示，邵氏基金最终由邵逸夫慈善信托基金持有，方逸华女士为该信托基金主席。如果上述股份没有发生变动，以截至昨天的股价计算，其市值接近8亿港元。

　　第一财经日报还称，查询香港特区公司注册处资料发现，邵逸夫的电影制作公司邵氏兄弟(香港)有限公司也已售予同一财团，并于2011年11月更名为“清水湾土地有限公司”(Clear Water Bay Land Company Limited).

　　慈善家邵逸夫

　　邵逸夫并非香港最有钱的人，但却是一名大慈善家。

　　邵逸夫名下的慈善机构主要有三个：邵氏基金会、邵逸夫慈善信托基金和邵逸夫奖基金会。

　　邵逸夫于1973年成立邵逸夫基金，每年拨款给各大慈善机构，长期致力于文化、教育、慈善事业，其后每年对外捐赠巨额款项。1987年，他捐出第一笔教育款项1亿港元，帮助内地10所大学新建了图书馆、科技馆，此后连续19年为学校大笔捐款。同时，他还设立了奖学金计划，资助亚洲学生攻读欧美大学。

　　2002年，邵逸夫基金创立邵逸夫奖，以表彰在学术及科学研究或应用上取得的突破性成果、科学家，原则是不论得奖者的种族、国籍、性别和宗教信仰，由于其设奖宗旨和巨额奖金媲美声名显赫的“诺贝尔奖”，有人称之为“东方诺贝尔奖”。为表彰邵逸夫的杰出贡献，1990年，中国政府将中国发现的2899号行星命名为“邵逸夫星”。

　　此外，发生自然灾害时，邵逸夫也会慷慨解囊。在汶川大地震、雅安芦山地震时，邵逸夫分别捐款1亿港元重建学校。

　　对于那些初次踏入院校的学生来说，邵逸夫还代表着学校“逸夫楼”的出资者。

　　从1985年开始，邵逸夫持续捐助内地。据不完全统计，邵逸夫共捐赠内地的科教文卫事业近47.5亿港元，捐建项目总数超6000个。其中80%以上为教育项目，受惠学校千余所。

　　邵逸夫还热心捐助受自然灾害影响的地区，2008年，向四川地震灾区捐款1亿港元。

　　截至2012年10月，邵逸夫基金向内地教育赠款总额已达到47.5亿港元，捐建项目总数已达到6013个。此外，他还在2008年汶川地震和2013年雅安地震中分别捐款1亿港元。2002年，他创立了邵逸夫奖，每年奖励在天文、医学和数学上有卓越成就的学者，被誉为“东方的诺贝尔奖”。该奖项每年颁奖一次，每项奖金一百万美元。

　　邵氏“传奇”

　　说到邵逸夫的产业，“邵氏”是一个绕不开的名字。上世纪50年代末，50岁的邵逸夫离开了打拼30年的新加坡，只身来到经济开始起飞的香港，开始另起炉灶，打造自己的电影事业。

　　两年后，邵氏兄弟(香港)有限公司成立。其间，他斥资32万港元买下位于清水湾的地皮，兴建占地近80万平方英尺的邵氏影城。这一工程历时七年才完工，被称为“东方好莱坞”。从此，邵氏有了自己的影视拍摄基地，无数佳作从这里诞生。

　　1907年，邵逸夫出生于上海，在兄弟姐妹中排行第六，所以香港人称他为“六叔”。

　　说起邵氏兄弟，都是在中国电影业响当当的人物。大哥邵醉翁，1924年就在上海成立了“天一影片公司” ，中国电影在那时才刚刚起步，兄弟几个分工合作，大哥是制片兼导演，二哥邵邨人负责编剧，三哥邵仁枚擅长发行，而邵逸夫自己则精于摄影。他们拍的第一部故事片《立地成佛》，一上映就受到了观众的欢迎。

　　旗开得胜的邵氏兄弟们一口气又拍了《女侠李飞飞》、《孟姜女》等古装电影，票房也是异常的好，兄弟几个赚得盆满钵满，雄心勃勃的他们把目光锁定在了海外市场上。

　　1926年，三哥邵仁枚带着19岁的邵逸夫，一起南下新加坡开拓南洋电影市场。

　　兄弟俩带着一架无声放映机和“天一”影片，在南洋乡村巡回放映。不久，他们在南洋站稳了脚跟，拥有了139家电影院和9家娱乐场，成了声名显赫的大富豪。然而，二次世界大战的爆发把兄弟们苦心经营多年的家业彻底摧毁。邵氏兄弟的许多影院在战火中烧毁，天一公司被迫关门了事。

　　1957年，邵逸夫来到经济开始起飞的香港，准备大干一场，重振邵氏家业。他说，他要用自己的电影征服香港人，搞出一个东方的好莱坞！

　　要拍好莱坞大片，首先就要像美国的好莱坞一样在香港建一座电影城，通过一番考察，邵逸夫相中了九龙清水湾的一块地皮。当时清水湾地段偏僻，人烟稀少，但邵逸夫心里很清楚，这里地域开阔，正好符合影视基地场地够大、环境优雅的要求。于是，邵逸夫把“邵氏兄弟香港有限公司”的大字招牌，挂在了兴建之中的清水湾影城。

　　清水湾影城1957年动工，到1958年就已经有4座摄影棚建好可以使用。早在清水湾片场筹建的时候，邵逸夫就已经开始四处招兵买马了，他先是请来了有“宣传鬼才”之称的邹文怀担任公司的宣传经理，接着又重金挖来林黛、乐蒂、李丽华等一大批当红女明星，并大胆起用当时还默默无名的青年导演李翰祥。

　　李翰祥拍的电影是《江山美人》，不过，电影刚刚开拍，邵逸夫就对大家说了，自己首先是一个商人，拍电影的第一前提就是要卖座、要赚钱，所以电影本身要拍的好。其次，就是要宣传。那段时间，香港的大报小报，街头巷尾，到处都能看到《江山美人》的拍摄花絮和花边新闻。

　　果然，《江山美人》一上映，就受到观众空前的欢迎，不仅在专演国语片的二三线戏院上映，就连以往只放好莱坞大片的豪华电影院也来向邵逸夫购买拷贝，创下当时香港电影票房最高纪录。之后在亚洲影展上，《江山美人》更是囊括了最佳影片、最佳男女主角等全部十二项大奖。

　　《江山美人》一炮而红，邵逸夫再接再厉，又拍出了《杨贵妃》、《西厢记》、《红楼梦》、《王昭君》等一批大受欢迎的爱情片。短短几年功夫，邵氏公司旗下就拥有了一大批当红女影星，逐渐垄断了香港的国语片时代。

　　可是，正当邵逸夫准备独霸香港电影的时候，邵氏公司内部出现问题了。1970年，因为和邵逸夫意见不和，邵氏公司的制片主任邹文怀带着多名邵氏高层离开邵氏，组建了嘉禾电影制片公司。邹文怀曾是邵氏公司的智囊人物。而最让邵逸夫恼火的是，他不仅挖走了当年邵氏电影《独臂刀》的头牌男星王羽，还拍摄了一部《独臂刀大战盲侠》，而《独臂刀》系列电影一直是邵氏的金字招牌，也是香港首部票房超过100万港元的卖座电影。

　　一怒之下，邵逸夫立即起诉嘉禾公司侵权，官司打了1年多，最后法院一审判嘉禾公司胜诉。可是，这时的邵逸夫反倒笑咪咪地对律师说，没关系，接着准备上诉。其实邵逸夫根本就不在乎什么《独臂刀》的版权，他是想借漫长的诉讼官司拖垮嘉禾公司，因为巨额的律师费用已经让邹文怀有些力不从心了。

　　就在嘉禾公司岌岌可危之时，1971年，在美国好莱坞发展并不如意的李小龙准备回香港发展，邹文怀抓住这个千载难逢的时机，主动派人到美国邀请李小龙加盟嘉禾公司。1971年7月，李小龙拍摄了嘉禾投资的功夫片《唐山大兄》，三个月后影片上映，创下香港有史以来最高票房纪录，引发香港及整个东南亚地区的轰动效应，之后，李小龙的电影《精武门》、《猛龙过江》等部部卖座，嘉禾的实力一下子得到了提升。然而，1973年7月20日，正值壮年的李小龙离奇猝死，没有了李小龙的嘉禾失去了票房号召力。

　　为了树立邵氏的良好形象，保证影片质量，邵逸夫还亲自对每一部影片进行严格把关。对于一些没法补救的劣片，邵逸夫宁可烧掉也绝不上映。30年间，邵氏公司共拍摄1000多部影片，拥有影院200多家，每天光顾的观众在100万人次以上。

　　据新京报称，1971年，邵氏兄弟随着香港股市热潮宣布上市，这也是港交所最早的上市公司之一。其股价在1973年最高曾探至每股35港元。上世纪80年代，佳宁集团曾打算以每股75港元的价格收购邵氏，被邵逸夫拒绝。但金融危机爆发后，该公司业务受到影响，股票成交量持续低迷，2008年下半年股价下挫幅度超过60%。

　　为了打破股价长期被低估的局面，邵氏兄弟当年12月宣布，持有公司75%股权的邵氏控股(邵逸夫旗下公司)将收购其尚未持有的25%股权，每股收购价13.35港元，较停牌前收盘价大幅溢价64%。2009年3月18日，邵氏兄弟正式退市，就此结束该公司38年的上市历程。

　　TVB后邵逸夫时代

　　正当香港电影业在上世纪60年代如日中天之际，邵逸夫又将投资目标转向刚刚兴起的电视行业，即竞投香港免费电视牌照，并在1980年以年过七旬的高龄成为香港无线广播电视有限公司(TVB)最大的私人股东，出任董事局主席，开始了TVB的黄金发展期。

　　上世纪70年代，邵逸夫的电影事业进入了黄金阶段，1973年开始，邵氏公司每年都有40到50部影片问世，那时，香港电影中最卖座的，有一半以上都是邵氏出品。可是精明的邵逸夫已经感受到了电视对电影的威胁和挑战，他开始逐渐收缩电影业务，转投无线电视。

　　1987年，邵逸夫正式对外宣布停止了所有电影制作，正式将事业的重心转向电视业。事实上，早在1967年邵逸夫和朋友利孝和等人联手创建了香港电视广播有限公司，也就是现在大家熟悉的无线电视，英文简称TVB.

　　1980年，利孝和因心脏病逝世，邵逸夫以最大的私人股东身份接任董事局主席。当时，TVB在香港的主要竞争对手是丽的电视，也就是现在香港亚视的前身。创办于1957年的丽的电视，是香港第一间电视台，也是全球第一间华语电视台，在香港及东南亚有较大的影响力。

　　1980年，趁着TVB高层变动，丽的电视一口气推出了三部全新剧集，其中，乡土剧《大地恩情》更是在黄金时段掀起收视热潮。面对丽的的步步紧逼，邵逸夫拉来镇台之宝汪明荃与红极一时的电影小生谢贤合作了一出经典剧集《千王之王》，一下子吸引了观众的目光，谢贤“四哥”的称谓便来自《千王之王》的角色。

　　1982年，香港远东集团董事长邱德根收购丽的电视，并改名为“亚洲电视台”，随着“丽的”两字退出历史舞台，邵逸夫在首次电视大战中赢得全胜。几十年来，TVB和亚视的竞争没有停止过，不过，与市值约40亿港元的亚视相比，市值近200亿港元的TVB在香港电视中拥有绝对的霸主地位。

　　内地观众对于香港的记忆有很大一部分就是来自于TVB的电视剧，比如《上海滩》、《射雕英雄传》、《义不容情》、《流氓大亨》、《鹿鼎记》等等。40多年来，TVB所推出的电视剧集近1500部，超过8万多小时。

　　香港电视集团在1984年上市，并在1985年跻身恒生指数成分股。到了1988年，香港电视集团一分为二，TVB取代香港电视的上市地位。2000年3月，TVB股价创出了85.25港元的历史新高，当时其市值超过370亿港元。

　　另据每日经济新闻称，自从TVB结束邵逸夫时代之后，人们更关注的是，陈国强的入主将对TVB的发展带来怎样的变化。毕竟，作为一家上市公司，经营业绩的稳定增长，才是公众投资者最关心的事情。2011年，公司依旧取得了不俗业绩。当年，公司营业额高达创纪录的52亿港元，较2010年的46.75亿港元增长了11%。在2012年，TVB业绩继续稳健增长，营业额达54.48亿港元。

　　2013年上半年，TVB的营业额继续保持同比6%的稳定增长，达25.92亿港元。但由于营业成本的上升，公司股东应占溢利却下降了9%，仅为770万港元，每股收益也从2012年同期的1.94港元下降到了1.76港元。

　　实际上TVB经营业绩的低谷，并非出现在陈国强入主公司之后，而是在金融危机之后的2009年。自2007年后，股东应占溢利金额开始下滑，当年数据为12.64亿港元，2008年下滑到10.55亿港元，2009年仅9亿港元。2008年，电视广播股价最低跌至谷底的19.02港元之后，2009年大部分时间都没有太好的表现，直到2013年5月，股价达到62.9港元，创下了多年的新高。

　　香港汇业证券分析师岑智勇表示，其实在后邵逸夫时代，电视广播的业绩一直都在上升，基本传承了邵氏稳健的经营风格。但近年来市场环境开始转变，而且娱乐活动种类逐渐增加，年轻人又很少看电视，因此多少会对TVB的前景有所影响。尽管现阶段香港电视行业依旧还是TVB一家独大，竞争不算太激烈，但随着新电视牌照的发出，以及互联网娱乐逐渐兴起，竞争也开始加剧。因此，TVB仍然需要在节目制作方面多加资源，才能提高竞争力，以维持稳定增长的经营趋势。

　　邵逸夫遗产有多少？

　　邵逸夫的遗产有多少？一个神秘机构又是如何管理着邵氏家族全部的财产？媒体报道普遍认为邵逸夫偏爱小太太方逸华多过于自己的4个子女，而几个常见的基金也均由方逸华担任主席。然而，事实上，一个没有被普遍关注到的神秘机构，在多层架构之下，管理着邵氏家族全部的财产，为邵氏家族成员护航。

　　据腾讯财经称，港媒这样报道：“元配黄美玲1987年病逝洛杉矶后，‘六叔’就为儿女成立信托基金，保证孩子们一生富足，衣食无忧。邵逸夫曾说，他的儿女已过得很好，不用担心，他相信他的财产，这辈子用不完，他的儿孙辈也用不完。”

　　有关邵逸夫名下的基金，被广泛报道的主要有三个：邵逸夫慈善信托基金、邵氏基金(香港)有限公司、邵逸夫奖基金会有限公司。其中，邵氏基金(香港)有限公司被普遍简称为邵氏基金，是最常见的捐赠主体，例如遍布大陆大学的“逸夫楼”基本均为该基金捐建，这个基金曾经持有TVB 6.23%的股权，在将2.59%捐赠给香港数家教育及慈善机构后还持有3.64%股权。而邵逸夫奖基金会有限公司(以下简称邵逸夫奖基金会)则是为运营被誉为“东方诺贝尔奖”的邵逸夫奖而成立。

　　腾讯财经通过查证，发现邵逸夫慈善信托基金，正是媒体所称的“为儿女成立的信托基金”，是邵氏家族财产的最终持有者。而这一基金，被委托给一个注册在百慕大的Shaw Trustee (Private) Limited的神秘机构运营，以完成家族财产的增值保值。值得注意的是，Shaw是邵姓的英文。而这个机构此前并未受到外界广泛关注，其运营的基金背后有着复杂的股权结构。

　　我们来层层剥笋。2008年底，邵氏兄弟在港股上市30多年后，宣布私有化。控股约75%的股东Shaw Holdings Inc。发出要约，以13.3亿港元的价格，收购公众手中的25%股份，完成对公司的100%控股，即私有化。

　　邵氏兄弟当时发出的公告透露，Shaw Holdings Inc。是一个投资控股公司，注册在诺鲁共和国。诺鲁在大陆又译为瑙鲁，位于南太平洋中西部的密克罗尼亚西群岛中，有“天堂岛”之称，1990年代，瑙鲁成为一个避税天堂。

　　公告同时透露，要约方Shaw Holdings Inc。透过全资附属子公司持有TVB 6.23%的股权。这一数字正好与邵氏基金(香港)有限公司2011年捐赠之前持有TVB的股权一致。这说明，Shaw Holdings Inc。不仅持有私有化之后的邵氏兄弟100%的股权，也是邵氏基金的全资母公司。按照合理的推论，运营邵逸夫奖的邵逸夫奖基金会，也可能是Shaw Holdings Inc。的全资子公司(但腾讯财经暂未找到公开资料支撑这一推论)，如此，Shaw Holdings Inc。就成为了邵氏家族财产的控股平台。

　　再往上一层。公告又透露，邵逸夫慈善信托基金全资拥有Shaw Holdings Inc。。也就是说，邵逸夫慈善信托基金通过Shaw Holdings Inc。这个控股平台，在私有化后100%地持有了邵氏兄弟的股权，也100%地持有了邵氏基金的股权，同时也可能100%持有邵逸夫奖基金会，从而，邵逸夫慈善信托基金成为邵氏家族财产的最终持有者。

　　与此同时，邵氏兄弟私有化的公告还披露，邵逸夫慈善信托基金的信托人为 Shaw Trustee (Private) Limited，指定人为邵逸夫本人，受益人则包括 Shaw Trustee (Private) Limited根据信托契据挑选之任何人士或慈善团体。公开资料显示，Shaw Trustee (Private) Limited于1995年5月26日注册在另一个避税天堂百慕大群岛。

　　也就是说，邵逸夫将邵氏家族财产的最终持有者——邵逸夫慈善信托基金，委托给Shaw Trustee (Private) Limited运营，而受益人则为邵逸夫的家人以及慈善团体。目前，无法确认这个信托的受益人都有哪些，但几乎可以确定包括邵逸夫的四个子女，但同样可能包括方逸华，因为方逸华正是邵逸夫慈善信托基金的主席。

　　这个信托基金持有的财产，远超过方逸华持有的TVB股权以及低价获得的地块价值。尽管四个子女可能不得不与方逸华分享，但他们获得的收益权肯定足以满足自己乃至后代的需求。而除了信托收益权之外，两个儿子也获得了邵家在新加坡的地产和百货资产，价值暂未可知。

　　那么，Shaw Trustee (Private) Limited运营的资产规模，到底有多大呢？

　　按照前文的架构，邵逸夫慈善信托基金通过Shaw Holdings Inc。这个控股平台，主要有三块资产，100%地持有邵氏兄弟的股权，100%地持有邵氏基金的股权，同时也可能100%持有邵逸夫奖基金会。

　　先看邵氏兄弟的价值。邵氏兄弟的主要资产为26%的TVB股权，还有清水湾的地块，此外还有一些物业租赁、摄制设施服务以及影片发行业务，但后面的几项收入都很少。邵氏兄弟2008年年底的私有化公告披露，该公司在私有化之前的数年财务数据显示，公司营业收入均大大低于净利润，例如2008财年营收为3345.7万港元，但净利润则达到3.1亿港元。原因在于，公司持有的TVB的股权未超过50%，营收不能纳入报表，而26%的TVB股权则可以作为投资收益计入利润，TVB 2008年实现净利润10.55亿港元，也就给邵氏兄弟带去了3.1亿港元净利润中的2.74亿港元。

　　私有化时，Shaw Holdings Inc。以13.34亿港元的价格，收购了25%的公众股份。以此计算，邵氏兄弟当时的估值为53.36亿港元。并且，这个价格比当时的股价溢价64%，颇受售出股份的公众投资者欢迎。

　　然而，当2011年4月，Shaw Holdings Inc。将整个邵氏兄弟公司出售给陈国强、王雪红等组成的财团时，总价格达到了86亿港元(其中TVB股权作价62亿，清水湾地块24亿)，两年半的时间升值了61%。这相当于，邵逸夫先在金融危机低谷时期私有化，经济恢复后再出售的一买一卖，净赚了13.34亿的61%，也就是8.1亿港元。真是精明的商人。

　　整个邵氏兄弟售出给上述财团之后，该公司被新股东于2011年11月28日，更名为清水湾土地有限公司。曾经叱咤风云的邵氏兄弟公司从此告别这个世界，化作了86亿港元，成为了母公司Shaw Holdings Inc。的现金，也即邵逸夫慈善信托基金的现金，也即Shaw Trustee (Private) Limited受托运营的资产。

　　而这个家族信托基金，还全资持有邵氏基金。邵氏基金目前持有TVB 3.64%的股权，以2014年1月7日收盘市值计算，价值为4437万港元。邵逸夫奖基金会的规模则没有公开资料。除去这三个基金，邵氏家族还有新加坡的地产、百货，香港仍有一些影视资产，如果这些全部纳入，总资产或接近媒体所传的百亿规模。

　　为邵氏家族资产承担保值增值任务的百慕大Shaw Trustee (Private) Limited公司，又是何人在运营呢？腾讯财经未找到确切的答案，不过，《第一财经日报》2008年的一篇报道中，香港某私募基金的负责人萨穆杰曾描述称：“邵氏家族把从传媒帝国赚来的钱通过基金投到海外，由其他专业资产管理公司进行打理，实现增值。这样相当于把鸡蛋放在不同的篮子里。而现在不少富豪基金是由家族成员自己管理，缺乏顶级的专业资产管理者。”

　　与邵逸夫一样，家族信托基金已经成为老一代富豪解决遗产问题的普遍选择。一方面，家族信托基金的解散必须全体受益人同意，这就避免了传统的“分家”、“家变”。另外，还可以实现财产的保护隔离，当委托人出现破产或离婚的情况，信托财产归受益人所有，不作为破产清算的追索标的或离婚财产分割的对象。

　　在香港的200多家上市家族公司中，约有三分之一的企业通过家族信托的方式控股，除了邵逸夫，还有李嘉诚、李兆基、郭德胜、刘銮雄、杨受成等。例如，李嘉诚就设立了至少4个信托基金，分别持有旗下公司的股份，并对每个信托基金指定了受益人。

　　对于豪门家族的财产纠纷，育有两男三女的恒基集团掌门人李兆基曾很庆幸地总结道：“全香港有钱人中，只要有三个仔(儿子)或以上的，肯定搞不定，两个就好点。即使是多个女儿也不怕，她们很少管行政。”

　　而邵逸夫同样是两个儿子，又有了生前的精心架构设计，应该不至于出现“搞不定”的状况。不过，假如未有生养的方逸华也诞下一子，这个故事就将更加复杂，更像TVB的电视剧。

　　邵逸夫规避豪门家产争夺

　　据第一财经日报称，邵逸夫为人低调，早为避免家族遗产争夺做好了准备。有媒体报道称，邵逸夫早在1997年前便立下遗嘱分配百亿身家。据观察，邵逸夫是邵逸夫慈善信托基金的指定人，有可能通过该慈善信托基金管理家族遗产。

　　2011年3月，邵逸夫名下资产包括邵氏兄弟(香港)有限公司(下称“邵氏兄弟”)和邵氏基金香港有限公司(下称“邵氏基金”).Shaw Holdings Inc。持有邵氏兄弟和邵氏基金100%的股本权益，邵逸夫则通过邵逸夫慈善信托基金持有Shaw Holdings Inc. 100%的控制权。也就是说，邵逸夫的资产最终都由邵逸夫慈善信托基金控制。

　　有曾接触过邵逸夫和方逸华夫妇的人士称，其实邵逸夫将所有的遗产都放入了慈善信托基金，主要用于支持教育和科研等公益事业，也不排除用于向家庭成员支付生活费用等。如今，方逸华为邵逸夫慈善信托基金主席和邵氏基金主席。

　　据媒体报道，原本帮邵逸夫打理业务的大儿子邵维铭因方逸华入主邵氏，随后和弟弟邵维钟退出无线董事局并移居新加坡，不相往来相当长时间。但近年来父子关系已经缓和，邵维铭2006年曾代表父亲高调领取亚太影展终身成就奖，一度传出家族继承人生变的消息。

　　但据香港媒体早前报道，邵逸夫1997年便已立下遗嘱，避免四名子女和方逸华争家产。报道称，邵逸夫急于将无线卖盘也是为避免将来发生如龚如心等一样的后人争财产场面。报道还称，除了公司股权外，邵逸夫名下的房子都打算卖掉，有意在所有资产套现后成立基金。

　　在一代香江超级富豪垂垂老矣之际，香港的富豪家族争产案此起彼伏。前有龚如心的世纪千亿资产争产案，近有霍英东家族内讧争产案，就连无线现大股东之一王雪红，也身陷父亲“台塑大王”王永庆的遗产争夺中。和邵逸夫同月生日的濠江赌王何鸿燊，近几年也家族内战不断。

　　在生前订立好遗嘱避免争产，李嘉诚甘为人先。2012年5月，李嘉诚成为首位公开谈论家族继承的大亨，将长和系资产交由长子李泽钜管理，并全力支持李泽楷收购扩展自己的事业。

　　香港中文大学财务学系教授、经济金融研究所所长范博宏曾表示，将家族财产注入信托基金，让家族成员成为受益共同体的做法在香港富豪家族中一直相当普遍。

　　但在研究100多个这样的信托后，他发现这样的做法实际上有很大问题，家族成员被信托绑在了一起，“不和谐的家庭加上家族信托，等于企业价值的毁灭。”实际上，近年来处在争产风暴眼中的新鸿基郭氏家族、霍英东家族，均是通过信托方式“锁定”家族成员。但由于永久信托难以解散，令家族成员无法解套。

　　他表示，第二次世界大战后形成势力的香港大亨们都在面对类似的家族交棒问题，特别是过去两三年来，包括新鸿基、澳门赌王何鸿燊和周大福郑裕彤家族都在进行交接，但其中问题不断，交接是很不容易的事情，而李嘉诚是否能顺利交接仍需观察。

　　卫士达律师事务所亚洲资深合伙人田祖泽认为，不少欧美大家族家长选择生前与子女协商财产分配方法，这种“生前遗嘱”更透明，亚洲富豪家庭应更多实践透明沟通的家庭管治方法。

　　解密邵氏慈善基金系

　　据21世纪经济报道称，担当慈善重任的邵逸夫慈善信托基金、邵氏基金(香港)有限公司和邵逸夫奖基金会有限公司，是三位一体的运作模式。

　　1月7日下午，香港九龙清水湾道220号，那座名为“邵氏大厦”的深灰色建筑前，仍像往常一样平静。这一天的清晨6时55分，在家人的陪伴下，邵氏大厦的主人——107岁高龄的邵逸夫爵士在家中安详离世。

　　“邵爵士长期以来在香港大力推动演艺事业，取得显赫的成绩，同时也都在香港推动有关的公益事业，包括香港和内地的教育事业，还有在全球范围内推动科研的发展。”当天在出席行政会议前，香港行政长官梁振英对邵逸夫逝世表示哀悼。

　　“虽然我们知道终会有这一日，但仍无减我们的伤痛和失落。”1月7日，邵逸夫担任荣誉主席一职的无线电视(TVB)表示，无线电视所有人员都会怀念邵爵士，并向邵爵士夫人邵方逸华女士和家人致以深切慰问。

　　上世纪80年代，逐渐淡出电影业发展的邵逸夫将重心转至电视业，并自1980年开始担任无线电视的董事局主席，是无线电视的创办人之一。2010年，邵逸夫卸任无线电视行政主席职务，由妻子邵方逸华接任，但仍出任董事局非执行主席；2年后，他再次卸任无线电视非执行主席及非执行董事职务，此后仅担任荣誉主席一职。

　　在香港，邵逸夫是普通民众熟知的“六叔”，是学者眼中推动香港电影业发展的娱乐业大亨；在内地，各大教育机构内的“逸夫楼”则让他慈善家的形象深入人心。尽管在香港，身家逾200亿港元的邵逸夫并非首富，但多年来一直坚持在中港两地慷慨捐赠。

　　1月7日，一位不愿透露姓名的邵氏基金人士表示，(邵氏基金)累计捐赠规模超过40亿港元。其中大部分都投向了内地的教育事业。

　　曾经跟随着邵逸夫一起，见证了香港电影从上世纪50年代起飞到80年代中的繁华，打造了无数明星的清水湾道220号这片土地，曾是邵氏影城的所在地，如今这里已经从香港著名的梦工厂变为邵氏集团旗下100多间公司的“大本营”。

　　担当慈善重任的三间邵氏机构——邵逸夫慈善信托基金(下称“信托基金”)、邵氏基金(香港)有限公司(下称“邵氏基金”)和邵逸夫奖基金会有限公司(下称“邵逸夫奖基金”)也在这里运作。前两者主要发展教育科研、推广医疗福利及推动文化艺术，而后者则主要负责评选邵逸夫奖。作为一项国际性奖项，邵逸夫奖设有天文学奖、生命科学与医学奖和数学科学奖，每项奖金一百万美元，对在相关领域做出杰出贡献的人士作出奖励。

　　上述不愿透露姓名的人士解释，三间(机构)是一体的。信托基金控股邵氏基金和邵逸夫奖基金，同时又是邵氏基金的捐赠资金来源。

　　翻阅香港公司注册处的信息发现，邵氏基金和邵逸夫奖基金均为在香港本地注册的私人公司，分别成立于1973年6月和2002年11月，二者的控股公司均为在瑙鲁共和国成立的Shaw Holdings Inc。和香港本地注册的赐一有限公司(下称“赐一”)，而Shaw Holdings Inc。又为赐一的控股公司。邵逸夫的邵氏兄弟(香港)有限公司(下称“邵氏兄弟”)在2009年退市前的财报透露，邵逸夫通过信托基金行使Shaw Holdings Inc。的100%控制权。周年申报表显示，邵逸夫的夫人邵方逸华同时担任着邵氏基金、邵逸夫奖基金和赐一的董事。

　　“邵逸夫本人10多年前就已经不再干预基金会的运作，(邵氏基金)现在由邵逸夫夫人一人全权负责管理运作，但继续以邵逸夫名义做出捐赠。”前述匿名人士介绍指，邵逸夫逝世后，邵氏基金的运作将不会受到影响。

　　10多年前，90岁高龄的邵逸夫和67岁的邵方逸华在拉斯维加斯结婚，差不多时间，他也把慈善这件大事交到了邵方逸华手中。尽管邵逸夫仍担任邵氏基金的董事一职，但他早已退出决策，邵方逸华同时兼任信托基金、邵氏基金以及邵逸夫奖基金的主席，为邵氏帝国的慈善事业掌舵。

　　邵逸夫对内地的慈善捐赠始于上世纪80年代，1986年时，他就曾向香港中文大学、浸会大学和仁济医院合计捐赠了1.2亿港元。在内地，他捐赠的教育和医疗设施遍布全国31个省、市、自治区。

　　不过，这一系列巨额捐赠的背后，并没有一个繁复的决策机构。“邵夫人就是我们的老板。”前述邵氏基金人士表示，在整个集团中，参与三个慈善机构事务运作的员工有近百人，这些员工并不专属负责慈善捐赠的机构，而是交错担任邵氏集团内部其他子公司的类似职务。

　　在捐赠方向上，正如邵逸夫本人曾说过的“国家振兴靠人才，人才培养靠教育，培养人才是民族根本利益的要求。”如今，邵氏基金对外捐赠的两大原则即为中国内地和教育事业。

　　“捐赠对象最主要的就是学校等教育机构，主要投向内地，香港的机构除非很特别，一般很少考虑。”上述邵氏基金人士解释，在具体项目的遴选上并没有固定不变的统一标准，最重要的要求就是一定遵循内地和教育事业这两个原则。

　　邵逸夫1907年生于浙江宁波一个商业世家，父亲邵玉轩是上海锦泰常颜料公司老板，自上世纪20年代起和邵氏众多兄弟一起投身影业。

　　邵逸夫的身家，并不如香港其他富豪那样公开。在上世纪80年代后期逐渐淡出电影业之后，邵逸夫最为外界知晓的资产就是在邵氏兄弟和无线电视的持股，不过2009年邵氏兄弟退市后这部分权益也不再透明。

　　2011年，台湾宏达电子公司董事长王雪红以个人名义与香港锦兴集团主席陈国强和私募基金Providence Equity Partners LLC，联手买下邵逸夫手上的26%的无线电视股权。同时，邵氏基金则将持有的2.59%股权捐赠予数间教育及慈善机构，持股比例降至3.64%；邵方逸华另持有0.26%股权。

　　“多年来，邵逸夫的捐赠是邵氏基金唯一的资金来源。”前述邵氏基金人士介绍，邵氏集团的物业租金、存款利息等收入都是邵氏基金的资金来源。仅仅是每月存款利息收入就超过1000万港元；租金收入方面，除了在清水湾道220号的邵氏大厦有部分楼层出租外，邵氏在香港岛、九龙等地区也有其他物业，不过该人士并未透露具体物业。

　　在新加坡最繁华的商业街乌节路，同样可以看到邵氏大厦的身影，早年，新加坡和邻国马来西亚正是邵氏家族电影事业起步的地方。邵逸夫也是在这里遇到了自己的发妻黄美珍，育有四个子女——长子邵维铭、次女邵素雯、三女邵素云及幼子邵维钟。不过，现在这些物业与邵逸夫或者邵氏基金已经无关。

　　除了家族业务，查阅公司注册处资料发现，邵氏基金和邵逸夫奖基金虽然均有多位董事，包括名为Choy Meage、Li Kit Yee Jenny、Choy Venus等人，但邵逸夫的四个子女并未出现在董事名单中。邵氏基金人士也证实，目前，邵逸夫子女并不参与三个慈善机构的运作。

　　随着邵方逸华年事渐高，没有人知道邵氏慈善事业是否能依然继续。

　　想炒股，先开户！选东方财富证券，行情交易一个APP搞定>>

网址：邵逸夫与子女关系不和致庞大产业无接班人 https://mxgxt.com/news/view/255018

上一篇：慨叹！一代娱乐大亨邵逸夫的两段传

下一篇：香港演艺圈巨头恩怨，邵逸夫的步步

邵逸夫与子女关系不和致庞大产业无接班人

相关内容

随便看看

最新实时动态

热点实时动态

专题

推荐实时动态