2001年，中国进入互联网时代，互联网在社会资源配置中带来的优化和集成作用，极大的提升社会的创新力和生产力，“互联网+”成为时代主题；也是在同一时期，娱乐行业也以惊人的速度在不断扩张，随着热钱的不断涌入，整个艺人经纪市场总市值逼近千亿元大关。「艺直约」创始人辛佰蓉在《广告主》记者采访时认为，面对规模如此庞大的艺人经纪市场，互联网化产业升级刻不容缓。
艺直约创始人 辛佰蓉
娱乐产业新契机
金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。
辛佰蓉作为娱乐行业向传统发起进攻的第一人，成功首创“互联网+艺人”商业直约平台「艺直约」。首次打破传统商务模式，彻底打通企业与艺人的直约合作渠道，运用大数据等技术手段，为艺人代言、广告、娱乐推广、剧组等精准匹配明星艺人，成为国内首款专业的明星艺人商务合作产品。
国泰君安在去年一份报告中曾指出，随着人均可支配收入的提升、经济放缓所引发的“口红效应”、加上90、00 后强大的消费能力，未来高素质的全能型艺人在中国将供不应求。艺人经纪市场的规模，未来五年年均增长率将在30%左右。
但严重依赖传统经纪公司和中间商谋求生存的传统明星艺人市场，弊端凸显。由于市场信息的不透明、不对称，直接导致市场沟通成本的不可控和层层剥削，效率低下；明星艺人尤其是在上升期的艺人，其生存发展空间的严重缩小；导致经纪公司与明星艺人合作纠纷的产生。同时，由经纪公司、中间商操盘，也无法有效匹配品牌和明星艺人合作的调性。
辛佰蓉表示，作为在影视娱乐行业十几年的从业者、创业者，这些痛点早已困扰她很久，在梳理演艺圈资源的过程中，尽发现某艺人夸张到被层层外包11层中间商，不经感叹。
在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视至关重要。
辛佰蓉告诉我们，创立「艺直约」，正是基于多层、多方位调研的结果，相信通过“互联网+艺人”这种“去中间化”的直约模式，能够效解决行业问题。同时也以此为契机，抓住创新2.0背景下娱乐产业发展的新机遇。
最美造梦师
辛佰蓉团队构建的第一个互联网平台是“捧丝儿艺人库”，历时15年演艺资源的积累，整合了国内、外海量明星、艺人，及各大直播平台网红资源，量级达100000+，为明星艺人合作提供了一个面向渠道方的展示平台，辛佰蓉也因此被圈内亲切的称为“最美造梦师”。
历经4年时间打磨，今年年中，一款让品牌商与艺人经纪方直接对接合作的线上产品正式登陆微信小程序，它便是「艺直约」。以其方便，高效，流量大的特点，迅速在业内获得口碑传播，不少一线明星经纪人、商务总监携艺人入驻，更有TCL、可口可乐、伊利等知名企业加入品牌联盟。
辛佰蓉强调，在互联网和大数据时代，企业的营销策略必须针对个性化用户做精准营销。大数据精准营销一直是「艺直约」关注的重点。「艺直约」独创的大数据分析模式，为文化产业、传统产业、新兴产业、广告公司、互联网公司、政府部门等34个行业、216个产业提供艺人代言、广告、娱乐推广、剧组等精准匹配明星和艺人，真正做到了“互联网+艺人”的商务直约，同时优化和规范了演艺市场。
“今年TCL与「艺直约」首次合作的“618大促”，就取得非常理想的效果。”辛佰蓉介绍，“「艺直约」平台通过专业数据分析，锁定618大促合作对象为“马甲线女王”袁姗姗。大促当天，袁姗姗为TCL就带来了很好的销量反馈：6月1日—2日全网销售突破2亿元，活动总销售额突破12亿元，同比增长90%，强势曝光3.6亿；袁姗姗线上直播活动总观看量超过550W，点赞数493.6W，最高在线峰值46.6W。”
据辛佰蓉向《广告主》记者透露，截止目前，「艺直约」覆盖全国6000家品牌，汇聚如赵又廷、江疏影、马伊琍、朱亚文、迪丽热巴、邓伦等5000+直约明星艺人和上百家经纪公司，意向合作订单3.5亿，成交流水3000万。
辛佰蓉说，互联网思维最重要的就是用户思维，在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为平台方，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，深度理解用户，才能更好的生存。
艺人商业指数排行榜
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，产品迭代就不言而喻。辛佰蓉说：“除了通过艺人直约标准化供需双方需求以外，「艺直约」下一个版本将推出艺人商业指数排行榜，包括：当红艺人、上升艺人与潜力艺人。”
据介绍，指数排行榜的数据来源一方面来自公开渠道信息，如新浪指数、百度指数等；另一方面，则通过行业资源获得一手内部资讯。通过榜单，品牌商能够根据自己的需求与预算选择合适的艺人，经纪人也能通过清楚了解所签艺人的行业位置并调整策略。
迭代思维，对传统企业而言，更侧重的是迭代意识，是一种及时乃至实时关注消费者需求，并把握消费者需求的变化的意识。艺人商业指数排行榜的提出，同样体现出辛佰蓉在消费者需求变化上的洞察，并作出了及时的战略调整。
结语：
今天来看，一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。返回搜狐，查看更多
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