“芒果TV”网络平台，它的优势和劣势，机会和威胁都是什么？

SWOT分析的主要目的是在芒果TV网络平台的综合情况下，实行客观的评价，以识别各种不同的优势、劣势、机会和威胁因素，便于开拓思路，制定正确的品牌战略。

SWOT分析的优势和劣势主要集中在“芒果TV”网络平台的实力和与竞争对手的比较上。机会与威胁的分析：把注意力放在外部环境的变化及其对芒果TV网络平台的可能影响上。

一、优势

1．频道定位清晰

“快乐中国”是深深植根于人们心中的娱乐品牌形象，自2004年湖南卫视推出“快乐中国"的频道核心理念，强化娱乐特色，这一特色页延续到了其旗下“芒果TV”网络平台的运营商。

作为一个与卫视一体的视频网络平台，“芒果TV”网络平台没有去做一个观众范围相对较窄的专业频道，而是选择做一个“品牌”的发展战略，最终创造出了“快乐中国”的频道运营理念。

这是由于芒果TV网络平台早期的特色频道定位，并且对定位比较准确，进而才有了之后的《快乐女声》、《快乐男声》和《快乐大本营》等一系列的倾力之作，在对这一系列“快乐”进行了广泛的推广，对娱乐的强烈色彩描述同时，又逐步加强媒体自身的“快乐中国”的定位，形成了良性循环。

2.高品质的明星娱乐栏目作为收视保障

从《快乐大本营》的金字招牌，到《我是歌手》掀起一场全新的视频娱乐热潮，再到《明星大侦探》的全网热议，纵观全国所有的视频网络平台和卫星频道，芒果TV网络平台的一系列娱乐节目都是数一数二的。

如2005年享誉全国的《超级女声》，自3月19日初开始，收视率稳步上升，一直到总决赛时，芒果电视网的总收视率达到7.8%，在收视率上飙升，位居全国第二，仅位于央视一套之后。再如2016年开播至今的《明星大侦探》系列，截至2018年5月数据显示，其微博超话粉丝21.6万，发帖数6.4万超话阅读量高达91亿。

3.培养出一批优秀的明星主持人，以“明星化”主持人塑造品牌特色

幽默天才汪涵，欢乐搞怪的谢娜，诙谐不俗的何炅等，他们因湖南卫视及“芒果TV”而变得家喻户晓，也带着自己的流量为芒果TV网络平台创下了一个又一个收视奇迹，拥有自己的“明星效应”，以明星主持人带明星节目，成为了栏目的一大特色。

主持人何炅，除了《快乐大本营》，还主持并参与了湖南卫视的其他综艺节目，如《明星大侦探系列》、上星节目《我是大侦探》系列、《向往的生活》系列、《女神来了》系列等，以自身的知名度带红了一个又一个节目，形成了即提高旗下主持人的知名度，又提高节目收视率的良好循环。

4.打造出了强大的人才队伍

在芒果TV网络平台上，人才被视为最有价值的资源，而受到加倍重视。有一批实力雄厚，在行业中有很大的影响力的制作人，其中包括：周运义、龙丹妮、王平、宋点、马吴等。

5.“芒果TV”网络平台能够可持续发展的内在动力就是其创新。

“芒果TV”网络平台凭借湖南卫视这个平台，建立了自己的研发中心，专门成立了几个创新团队专门进行电视节目的创新研究。创新团队开发了《明星大侦探》这样美誉度很高的节目。

二、劣势

1.泛娱乐化带来的“低俗化”倾向，不利于“芒果TV”网络平台品牌形象的发展

电视市场发展的今天，的确有打着娱乐的旗号，更有甚者冠冕堂皇的举着满足受众的需要旗号，专门去制作低俗的“娱乐”。“芒果TV”网络平台作为一种娱乐式的网络视频平台，确实容易承担“低俗化”娱乐的风险。

如《变形计》曾经因为其自身炒作太过，和价值观问题频上热搜。怎么能做到通俗而不低俗，把握好娱乐的度，是其自身发展中的难点。

2.“芒果TV“”网络平台没有客户关系管理系统

具体表现为，没有广告客户反馈和处理观众意见的专门机构，对客户反馈的意见没有进行及时有效地处理。视频网络平台的核心竞争力就是吸引并留住用户本身，用户的需求和体验感是视频网络平台的命脉所在。

然而，无论是其移动客户端，还是其微博的公众账号，虽然在宣传方面“芒果TV”网络平台都是不遗余力，但面对用户的“吐槽”，却往往没有相应的处理机制，而一旦节目本身出现大的疏漏，用户的不满之情没有得到正确的引导和解决，其对“芒果TV”网络平台的影响是致命的。

三、机会

1．依托卫视而进行的独播策略带来的用户量增加

截止到2017年11月，“芒果TV”网络平台在各大视频网络平台中排名第五，排名稳定。在依托卫视而存在的视频网络平台中，“芒果TV”网络平台在国家级卫视中发挥了主导作用。大型视频网络平台在竞争中通常会赢得先机，这表明“芒果TV”网络平台在全国市场的竞争中具备较强的能力和机会。

2.“芒果TV”网络平台的娱乐品牌的定位具有领先优势

与此同时，总收视率和娱乐综艺节目的栏目数齐头并进处于领先地位，电影，电视剧节目位于新闻类节目之后。根据央视索福瑞收视数据表明，截止到2017年3月份，这类节目的收视率水平高达8.0％，保持迅猛的发展势头。

近年来，中国的各大卫视、各个视频网络平台都在不断加强自己的“娱乐”能力，想要把更多娱乐化，平民化的元素加入大节目中去，基于此种媒体，增强了媒体和观众的交流，娱乐节目在中国的电视市场是前所未有的普及。

对定位在“快乐中国”的“芒果TV”网络平台而言，娱乐已经成为其一个脸谱化特征。而当今社会上以90后、00后为主力军的“娱乐圈”是其发展的契机。

四、威胁

1．三大巨头瓜分市场较多，且地位不易动摇

爱奇艺、腾讯视频等视频网络平台是中最占有收视率的视频网络平台，基于其突出的优势地位，“芒果TV”网络平台的市场份额在很大程度上有可能被挤占。

根据显示，“芒果TV”视频网络平台排名第五，以爱奇艺为首的前四名视频网络平台仍占有较大市场份额，“芒果TV”网络平台想在其中抢占份额，具有一定的难度，甚至有被其他巨头抢占份额的风险。

2．省级卫视，包括一些国外媒体重新定位，与“芒果TV”网络平台争夺观众资源

浙江卫视以卫视为依托，与腾讯视频进行合作，2017年推出火爆全网的节目《演员的诞生》，每期邀请一批流量小生和老戏骨同台竞技，并在微博上进行推广。

东方卫视卖出《挑战极限》的版权，在腾讯视频上为自己得到更多流量。与此同时，境外的媒体如星空卫视和华娱卫视也对娱乐节目加大了制作，他们拥有丰富的经验和雄厚的资金实力，由于他们的节目本土化色彩浓重，给芒果TV网络平台带来很大的压力。

3.政策限制与文化矛盾

总的来讲，相较于新闻节目、电视剧和电影节目，娱乐综艺节目的收视率还是处于落后状态。因为政府针对媒体的政策和管理等限制性因素，娱乐节目不可以没有底线地进行“娱乐”，泛娱乐化已经是行业的重点打击对象。

“芒果TV”网络平台《爸爸去哪儿》就是一个典型的例子，从整改到广电总局出台相关政策禁止明星子女参加真人秀，一个节目的诞生到结束仅短短几年时间。

与此同时，我国儒家文化思想底蕴深厚，主流思想对娱乐的接受度较低，所以较难实现“全民娱乐”。正因如此，娱乐界目前正冒着双重风险——政策限制和大众娱乐底线的双重制约。

结语

芒果TV网络平台使湖南卫视在中国的电视业发展史上成为了一个奇迹，同时也是对中国传统电视媒体与网络视频平台整合榜样。

根据过去的研究，结合品牌定位策略、品牌推广策略、品牌设计策略为指导，研究了“芒果TV”网络平台的品牌战略，品牌战略的经验总结如下：准确的定位是建立一个良好品牌前提；成功的品牌能够得以建立的保障就是对品牌的有效维护和推广；收视率和品牌设计相得益彰。

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