如何组建销售团队
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28分配原则在组队时依然通用
假如你的销售团队有10个人,那么有2个人掌握团队整体的资源的80%,他们的业务量也占整体的80%,另8个人老塌烂则占20%。
好的销售团队一个人养一个公司的情况也很常见,这样的明星成员要哄着,给最好的资衫州源和支持,用股权分红等诱惑去刺激他,防止他跳槽或单干,侍漏不要怕这样的人掌握了太多核心资源,看看项羽和刘邦的结局,刘邦都不怕你怕啥,同时也要接受他可能的判断失败和其他方式的拓展,公司能发展到哪个程度,多数时候都取决于这1.2个人的发挥;
另外8个人就是按照稳扎稳打的方式,按部就班做好工作,偶尔给个小惊喜,撑不死饿不着,维持日常运转;
这样一个团队基本就成型了,进可攻退可守
你自己不要做那个2也不要做那个8,你是第11人
Neocrm销售易
2023-07-25 广告
销售团队的传.帮.带非常重要,言传身教,帮助新人尽快熟悉业务,带动他们积极的工作,另外,要关注他们进步的程度,帮助他们制定销售计划,每天辅导新人做销售分析和业绩总结,最好有以老带新的新人培训计划,使其尽快成长起来。。 销售管理是一个很复杂的... 点击进入详情页
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