我的教练,我的队
《我的教练,我的队》是由美国篮球教练约翰·伍登与史蒂夫·贾米森合著、李兆丰翻译的领导力著作,2011年由东方出版社出版。该书基于伍登执教大学篮球队29年、胜率达87%的实践经验,提炼出一套以品格为核心的团队管理哲学 [1]。
全书围绕“成功金字塔”理论展开,提出领导力12课核心原则,强调价值观塑造、团队协作与细节管理的结合。通过案例分析及实践方法,阐述如何通过基础训练、情绪控制、潜能激发等策略实现团队与个人成长。书中收录了传记、箴言及对规则灵活性的探讨,指导读者将运动领域的领导智慧迁移至商业领域 [1]。
内容简介
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《我的教练,我的队》是由东方出版社出版的一本书籍,内容涉及向被娱乐体育节目电视网(ESPN)称为“20世纪最伟大的教练”的约翰·伍登学习。
在“基于品格”这个词发明以前,约翰·伍登便实践着相关领导理念。书中也提及他向商界领导者传授其取得与保持成功的基础。
本书基于约翰·伍登的领导课程编写,阐述了其领导哲学。书中介绍了其领导实践的核心,并包含案例、练习与引语等内容。
本书内容提及,领导者需要与团队成员建立相互尊重的关系,对机会、威胁、潮流和变化保持警觉,满怀信心地采取行动,在所有行为中践行中庸与平衡,努力成为理性与有风度的榜样。 [2-4]全书共分为六章,内容包括来自约翰·伍登的问候、领导的源点以及成功金字塔理论等。 [3-4]
本书介绍了以其命名的领导力课程内容与成功金字塔。 [1]
作品特点
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《我的教练,我的队》一书阐述了20世纪的知名教练约翰·伍登关于领导学的基本教义。本书共六章,主要包括来自约翰・伍登教练的问候、领导的源点、成功金字塔等章节 [3]。
作者简介
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约翰·伍登生于1910年10月14日,曾是印第安纳州的全美优秀中学篮球运动员。就读巴顿大学后,他曾三次被选为全美优秀大学生篮球选手。
此后,伍登在中学和专科学院任教13年 [2],并于1946年起开始了他的大学篮球队教练员生涯。在长达29年的大学教练员生涯中,他指导下的球队共进行了800场比赛,获胜率达87%。
引退后,约翰·伍登仍以极大的热情为篮球运动的发展添砖加瓦,不仅举办教练讲座,而且为三四十所大学做关于训练计划的报告、协助它们制订训练计划 [2]。此外,他还为不少国家和地方的电视台当转播篮球比赛的评论员,为宣传篮球运动做出了积极贡献。
与此同时,伍登集半个世纪运动员和教练员之实践经验著书立说,其内容涉及团队建设等领域。其著作包括《Coach Wooden's Leadership Game Plan For Success》 [2]等。
图书目录
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来自约翰·伍登教练的问候
传记
前言
致谢
第1章 领导的源点
我领导生涯的源点
我的领导方式的演进
确定明星,教授细节,扩展家庭
第2章 成功金字塔
金字塔的基石
基础中的“协作”石块
金字塔第二层
到达顶端:伟大的标志
根源所在
信仰和耐心:象征性的灰泥
成功
第3章 领导岗位的12节课
领导岗位第1课:优秀的价值观能够吸引优秀的人才
领导?位第2课:请使用那个最具力量的四个字母的单词
领导岗位第3课:称自己是老师
领导岗位第4课:情绪是你的敌人
领导岗位第5课:十只手才能投进球
领导岗位第6课:积小事成大事
领导岗位第7课:让每一天都成为你的杰作
领导岗位第8课:萝1-要胜过大棒
领导岗位第9课:使人人都能做到伟大
领导岗位第10课:寻求有价值的改变
领导岗位第1I课:不要看记分板
领导岗位第12课:逆境是你的财产
第4章 对领导工作的思考
关于领导力的50句箴言
?5章 领导力事实检测
没有自我意识就没有进步
第6章 伍登的团队
伍登教练的梦想之地
永远倾听、保持学习、不断教学
冷静地领导防止过热
分享篮球,以超越个人的方式思考
第一天的细节
灵活实行规则
潜能的力量
乐于改变
赢,赢,赢?不,不,不
命运的无常之手
情绪让人脆弱
要么好好练,要么走人
我知道谁是明星
详尽的准备和训练
一位懂得如何让你进入状态的天才
明了一切之后的领悟至关重要
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每一个团队成员都有潜力达到个人的最高境界,领导者的工作就是帮助他们实现这一目标。
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