吻戏闭环背后:张凌赫们如何垄断了80%的甜宠剧资源?

发布时间:2026-03-15 22:27

吻戏闭环背后:张凌赫们如何垄断了80%的甜宠剧资源?

白鹿在《宁安如梦》里吻过张凌赫,张凌赫在《子夜归》中搭档田曦薇,田曦薇与王星越在《临江仙》中有亲密戏份,王星越又连接着吴谨言、刘学义、孟子义、李昀锐、徐若晗,最终徐若晗在《锦月如歌》中与张凌赫完成闭环——这条由网友梳理出的古偶主线吻戏链,像一张精密复杂的星图,把近十位当红演员串联成环。另一边,现代剧支线从田曦薇到敖瑞鹏,经白鹿、王鹤棣、沈月、林一,串联周也、侯明昊、杨超越、丁禹兮、虞书欣,最后虞书欣与林一接吻让链条首尾相连。

这可不是什么巧合,而是行业资源高度集中的直接体现。数据显示,这些高频出现在吻戏闭环中的演员,覆盖了古装偶像剧和现代偶像剧近80%的资源。换句话说,你看的十部热门甜宠剧里,有八部都是这几张熟面孔在轮流搭档、反复接吻。当张凌赫在3年内搭档7位“吻戏关系网”内的女演员,当新人获主役机会可能不足15%,这场看似娱乐的“换乘恋爱”游戏,背后指向的是一个资源高度板结、新人几乎难以冒头的残酷现实。

顶流盛宴还是行业危机?

张凌赫的搭档名单堪称一部“当红男星图鉴”,从成龙电影出道,到接连合作言承旭、张若昀、李昀锐,再到备受瞩目的待播剧搭档周柯宇、王星越、丞磊。2022年他凭借《苍兰诀》爆火后,咖位飙升,资源大好,接连出演了《云之羽》《宁安如梦》等多部古装剧。这种高强度、高密度的合作,正是资源高度集中的缩影。

网友的反应呈现出两极分化。一边是娱乐化的疯狂玩梗,粉丝们乐此不疲地安利“我家CP亲完你家CP亲”,把演员们戏称为“亲过嘴的同事”,甚至开玩笑提醒要注意“幽门螺旋杆菌交叉感染”。另一边,则是越来越大声的行业批判。许多观众直言“来来回回就这几个人,亲不腻也看腻了”。

这种重复到令人麻木的亲密戏码,正在迅速消耗观众的耐心和信任。套路化的吻戏动作,比如张凌赫标志性的“掐脖吻”、王鹤棣的“转圈吻”,在不同剧集中被反复复制粘贴,被观众嘲讽为“工业糖精”,完全替代了真正的情感刻画和心动感。

张凌赫们的“资源虹吸效应”

从数据呈现来看,张凌赫的崛起路径颇有代表性。2019年签约经纪公司后,他主演的首部古装探案网剧《少女大人》开机,2020年正式播出完成荧幕首秀。2022年《苍兰诀》成为现象级爆款,张凌赫饰演的长珩仙君获得广泛关注,这也成为他事业的重要转折点。

在运作逻辑上,资本与平台偏好依赖已有粉丝基础的演员来降低项目风险。在越来越激烈的注意力争夺下,头部艺人的“扛剧”能力愈发显现,甚至在短剧领域都有所体现。在对确定性的追求下,片方也倾向于选择已经被市场验证的艺人。

社交关系捆绑也起到了重要作用。演员间通过私人关系网强化合作黏性,形成了所谓的“熟人重复营业”模式。平台方近年来自建艺人生态、更多从内部艺人库选角的策略,则让艺人竞争更加激烈。当平台希望中腰部艺人分约,或是签署正式合约,可以从艺人商务中分成时,这种绑定关系进一步加强。

营销闭环同样不可忽视。重复搭档易于制造话题,但固化了观众审美。甜宠剧中高达62%的吻戏被指仅仅是为了制造热搜话题,而非服务于剧情推进。2023年影视行业报告显示,平台算法对“吻戏名场面”的流量加权可能达到一定比例,这直接导致某些剧集吻戏数量呈指数级增长。

行业痼疾:“扛剧能力”迷信与创作贫瘠

在风险规避的代价方面,平台依赖“流量公式”选角,导致题材同质化。数据显示,2025年65%腰部艺人全年拍戏少于30天,他们拒绝配角,例如古偶剧的男三女四,而主演机会被头部艺人垄断。这种“买股”到“退股”的模式,反映出整个行业对平台与演员绑定模式的思考与重新审视。

多样性危机已经显现。同一演员在多部剧中形象雷同,限制角色深度。当《子夜归》以“共执灯笼看雪”的暧昧氛围戏取代直白的吻戏而获得广泛好评时,当一批05后新人演员凭借校园剧中自然青涩的互动受到追捧时,市场已经发出了明确的信号。

这种恶性循环正在加剧:资源向头部倾斜→新人难出头→行业后备力量断层→创新动力不足。业内人士表示,如今的平台似乎更多是想建立起自己的、稳定的演员池,形成从主角到配角、涵盖不同年龄层、不同风格特质的演员储备,从而让整个演员成本更加可控。

从“百花齐放”到“赢家通吃”

对比早年影视行业,资源分配模式发生了显著变化。在2000年初期,中国电影正处在长达十多年的低迷期,但同时也孕育了多元化的创作生态。当时,优质项目、资金支持、专业设备和导师指导等核心资源虽然集中,但新人依然有机会通过作品崭露头角。

模式转变主要体现在资本介入加剧资源聚集。当平台推行“签约绑定”策略,未签约艺人可能被排除在重要角色竞争之外。网传“剧集前八番只签平台合作演员”的潜规则,导致独立艺人丧失主流项目入场券。

流量经济下“快消式”内容生产正在取代匠心创作。数据成为互联网企业的生命之光,在近十年前,背靠互联网大厂的视频平台分别开启了自制道路,以互联网逻辑重新梳理了产业的价值评判标准,“行业无常,唯有流量者居之”从此成为诸多公司、艺人的生存之道。

破局思考:重构健康生态的路径

在平台责任方面,建立新人扶持机制显得尤为重要。《中国视听平台影视人才培养研究报告2025》显示,视听平台已逐渐成为影视人才“首机会”的核心供给方,通过设立创作基金、导师智库、项目孵化三位一体的人才培养网络,为影视新人提供了急需的市场资源与创作“首机会”。

制作方需要觉醒,鼓励导演和制片人突破选角惯性。短剧领域或许提供了新的可能性,2025年微短剧对全国就业市场的总体贡献预计突破203万人,这个以“分钟”为单位的视听产品突破传统影视行业的边界,成为吸纳就业的强大“蓄水池”。

观众的角色同样关键,通过审美多元化倒逼内容升级。当观众厌倦了那几张老面孔在雷同的剧情里重复着雷同的亲密动作,他们开始用脚投票。2025年的剧集市场整体遇冷,热播期集均有效播放量突破5000万的国产剧寥寥无几,这背后是观众对“套路化”剧情容忍度的触底。

未来在何方?

当我们再回头看那个被戏称为“大染缸”的吻戏闭环时,你会发现,它染的或许不是道德层面的混乱,而是资源分配层面的极度不公与板结。这是一个由资本、流量和熟人网络共同编织的垄断染缸。

演员在其中,更像是一块块被资本精心挑选和拼接的碎片,他们的情感表达被合同明码标价,他们的艺术创作被市场预期牢牢束缚。观众所看到的,并非一场关于爱情的盛大演出,而是一场关于资源与利益的精密拼接游戏。

如今,市场的寒意和观众的沉默,或许正是这场游戏规则需要被重新审视的开端。当资源成为比天赋更重要的入场券,演艺圈的真正未来何在?这个问题,值得每一个关心这个行业的人深思。

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