同样是明星老板，黄晓明和贾乃亮的艺人...@乌溶的动态

同样是明星老板，黄晓明和贾乃亮的艺人经营成果却大不相同，黄晓明旗下16个艺人没有特别红的，贾乃亮这边却是成绩出色。

黄晓明工作室的16位艺人，没有一个能算得上一线明星。像许绍洋以前是《薰衣草》男神，现在却只能在综艺里当个短暂露面的嘉宾；克拉拉虽说顶着“亚洲第一美”的光环，可也没有拿得出手的代表作；孙岩靠《狂飙》里的唐小虎小火了一把，很快就没了热度。而且有网友说黄晓明选艺人就像集邮，只追求数量，不看重质量。比如他签约竟然靠“眼缘”和“气质”，凭直觉签了俄籍模特玛尔法多娃，结果人家中文台词都说不好。在管理艺人方面，孙岩拍打戏擦破点皮，黄晓明就马上派3个助理去照顾；柳明明为角色增肥10斤，团队就赶紧送代餐粉来干预，这种过度保护让艺人变得像温室里的花朵。还有，让硬汉王天野去演古偶美男，逼着甜妹牟睿妮去挑战腹黑御姐，完全不考虑艺人特点，难怪被网友吐槽。

再看贾乃亮，他可是上演了“点石成金”的神话。乔欣从“关雎尔”变成了都市剧女王，新剧《创想季》单集片酬都破百万了；李小冉凭借《庆余年》里的长公主翻红，广告代言都排到2026年了；周翊然靠《当我飞奔向你》成了00后顶流，微博涨粉500万。贾乃亮的童乐影视有精准的孵化机制，会根据艺人特点定制发展路线，给乔欣定制职场剧，为李小冉找权谋题材的戏，给周翊然安排青春剧。他还提出“每人一条专属赛道，绝不内耗”。而且，贾乃亮能把邢昭林被骂“古偶丑男”的点变成卖点，靠《双世宠妃》系列给邢昭林打造出独特的标签。他也不会只想着给艺人买热搜，而是在直播间亲自教艺人怎么真诚地给观众介绍产品。

贾乃亮的成功，主要是因为做到了这三点：
第一，去明星化运营。黄晓明用劳斯莱斯接送艺人，贾乃亮却让周翊然去挤地铁体验生活，还让李小冉在拍《创想季》前，去中关村的IT公司体验了三个月工作。
第二，信任基建革命。他借鉴直播间的“全透明”模式，把艺人的片场NG次数、微博互动率、粉丝投诉等数据都公开公示。乔欣都说从没见过这么能“卷”的老板。
第三，共生型生态。黄晓明工作室抽成高达70%，贾乃亮却推行“收益共享制”，艺人可以投资自己主演的项目，像刘美含就因为《卿卿日常》的分红，在北京买了第一套房。

从两人的对比能看出：黄晓明虽然有48家企业，资源很多，却捧不红艺人，说明在娱乐圈光靠资本是不行的。贾乃亮用直播间的管理法则来管艺人，更注重实际效果。黄晓明忙着考博冲热搜，可旗下艺人却在抖音跳“求工作”的手势舞，学霸人设也救不了艺人的生存危机。而且黄晓明工作室拍的全家福像精致油画，贾乃亮团队庆功宴就是在火锅店素颜自拍。一个用奢侈品包装艺人，一个明白娱乐圈最珍贵的是烟火气。

总之，娱乐圈不需要那种只提供资源的“救世主”老板，需要的是教会艺人自己成长的“造雨人”。你觉得明星老板应该当“霸总”还是“暖男”呢？欢迎在评论区说说你的看法。

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