专访｜美中宜和创始人胡澜，从妇产到综合的18年蜕变

本期专访人物：胡澜博士
美中宜和创始人

胡澜博士毕业于北京大学医学院，后获得美国俄亥俄州立医科大学博士学位、密歇根大学MBA。2006年，她在北京创办首家美中宜和妇儿医院，并于2021年创办美中爱瑞肿瘤医院。

美中宜和医疗始终致力于打造国际品质的高端医疗品牌，秉持着对生命的敬畏之心，为顾客提供专业、安全且充满关爱的医疗服务。经过18年的不断发展与突破，美中宜和已经从以妇产儿为主的专科医院，成功转型为一家提供骨科/运动医学、肿瘤、辅助生殖、妇产、儿科、医疗美容、内科以及小专科（眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科）等多元化医疗服务的综合性医院。

美中宜和医疗依托先进的医疗理念，创立了独特的医院管理和诊疗模式，并建立了卓越的医生体系。在美中宜和的医疗平台上，汇聚了多位学术带头人和大咖专家，他们不断拓展医疗的广度和深度，应对各种疑难病症，真正满足了中国中高端家庭的医疗需求。

目前，美中宜和在北京、天津、深圳、杭州等地拥有15家医疗机构。在最近的美中宜和18周年媒体沟通会上，胡澜博士重点介绍了即将于2024年第四季度投入运营的大型三级医院综合体项目，这一项目标志着美中宜和医疗集团即将迈入一个全新的发展阶段。

在“2023福布斯中国妇幼行业系列评选”中，成功入选“妇幼保健服务类TOP10”，创始人胡澜荣获“妇幼行业影响力人物Top20”的殊荣。

为深度挖掘美中宜和成功故事和商业智慧，FHP大健康（福布斯大健康）与美中宜和创始人胡澜对话，希望给到大家一些深远的启发。以下为FHP大健康（福布斯大健康）与胡澜博士的对话实录（经编辑）：

FHP大健康：胡澜博士，为什么在这个时间点，美中宜和提出完成了向综合医疗平台的“蜕变”？

胡澜：其实我们早在10年前就已经开始谋划多元化发展的转型，只是我们一直在市场宣传上非常的低调。

事实上，我们在过去几年做了大量多元化发展的尝试：2020年，美中宜和通过收购北京宝岛妇产医院拿下了辅助生殖牌照，由此进入辅助生殖领域；2021年，美中宜和建成并投入运营一家三级肿瘤专科医院——美中爱瑞肿瘤医院（下称“美中爱瑞”），这是北京市第三家三级肿瘤专科医院；2023年，美中宜和开始打造骨科/运动医学中心，也在神经、耳鼻喉等领域进行拓展。

经过这些尝试和发展，目前，美中宜和已经形成覆盖肿瘤、辅助生殖、骨科/运动医学、妇产、儿科、医疗美容、内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤等多个学科的多元格局。

其中，最早涉足的妇产是我们绝对优势的科室，我们占据了这个市场一半以上的份额。肿瘤、生殖、骨科｜运动医学、医美也都已经成为我们的优势科室，得到很多客户的认可。在这个时间点向社会宣告这样的变化是因为我们在年底将有一家三级综合平台投入运营，是我们这一战略的重要的里程碑，也标志着我们进入新的发展阶段。

FHP大健康：目前美中宜和已经从以妇产儿为主的专科医院转型为综合性医疗平台，美中宜和的转型的出发点是什么？

胡澜：多年以来，我一直在思考什么才是一个世界级医院该有的样子。放眼国内外顶尖的医疗机构无不是在众多领域有能力解决复杂的医疗问题并且以前沿的技术引领医疗的发展。

探索医学的高度、广度和深度，是美中宜和转型最核心的出发点。医疗机构要遵循医疗的本质：医疗的本质是解决医疗问题，而顶尖的医疗机构必须有能力解决更为复杂的医疗问题。我觉得每一家企业都有自己的战略选择，我希望去做更高精尖、有高度的医学的视野。

FHP大健康：美中宜和经过18年的不断发展与突破，在医院管理和诊疗模式方面带来了哪些创新？这些创新在哪些关键领域最为突出，以及它们是如何积极提升患者体验和医疗质量的？

胡澜：美中宜和不论选择进入哪个赛道，我们始终从患者的需求以及痛点出发，以先进的医疗理念和过硬的医疗技术解决病痛，实现令患者满意的医疗效果。

美中宜和在这十八年来在行业内熟知的优势产科领域率先提出了“快乐分娩，享受孕育”的价值主张，并在分娩疼痛管理等技术上得到了广大孕产妇的高度认可。美中宜和也在各个学科都引入先进的医疗理念，尝试诊疗模式上的创新。

在肿瘤治疗领域，赋予MDT全新的诊疗内涵和模式，打破传统医院科室与科室之间的壁垒，各科室协同联动，将患者作为一个有机的整体制定和实施癌症诊疗方案，大大改善了患者的治疗结局。

又如在生殖医学领域，美中提供完全个性化、一站式治疗方案，尝试PRP在生殖领域的应用，timelaps在胚胎实验室的应用，提升了成功受孕的几率。

在骨科方面，美中宜和践行治疗和康复一体化，致力于帮助患者实现最佳功能恢复的理念，开创医生与康复师联合出诊模式，帮助无数患者恢复受伤前的生活、运动状态。

所有这些都是围绕一切以患者为中心，真正触碰到他们的就医痛点，运用我们在机制上的优势，去切实解决他们的问题。

FHP大健康：我们看到您提出了“做中国的梅奥”这样的目标，是出于什么考虑？

胡澜：对于我们从医的人来讲，梅奥就是医学界的麦加圣地。它发展至今有160多年的历史，持续多年位列世界第一。

是什么让它成为梅奥？带着这样的思考，也为了新院区开业做准备，我们专程去了一趟心中的圣地。我们一行十几个人把梅奥的组织架构、管理体系、临床体系、科研体系等方面都看了一遍。

考察结束后，我更坚定了自己的想法：要想往更高精尖的医疗技术发展，必须要多元化，往更复杂的领域去。我们要选择走这一条去追求医学的高度而不是追求一味规模的扩张的道路。做“中国的梅奥”是指美中宜和要去学习和借鉴梅奥实现最好的医院背后的原因和实践。

美中宜和走过了十八年，医疗这个市场是巨大的，客户需要不同的医疗服务。我们觉得美中有这个使命去提供、满足这样的需求。我们内部常打趣说：“有100多万的患者信赖我们，我们欠他们一家三级医院”。

这样的时代和时机给了我们拓展能够服务的领域的机遇，同时建立前沿科创平台，借助科技力量在医疗AI和基因、细胞等层面进行研究和创新，应用到临床中。

FHP大健康：您提到美中宜和即将开业一家新院区，关于新院区您有什么可以透露的信息么？

胡澜：在今年年底，我们会有一家新的三级综合性的平台会落地，位置就在三元桥附近。新的院区将不再是一个“妇儿”专科的单一定位，而是一个向各个学科更广、更深的延展。在这个医院里面，我们会有各个学科的著名的专家、优秀的医者，在我们这个平台来为大家来解决病痛。此外，我们还会在疾病的深度和广度上会有更多的探索，所以我们会有“疑难病例会诊中心”。

当然，在这个平台上，我们在医疗科技上有更多的探索，也有最先进的设备，包括药品和耗材。整个医院是“内外”花园式的设计，为患者提供极佳的疗愈环境，并有24小时急诊服务。目前新院区整体的结构已经全部完工，7月装修完成后就进入筹备和验收期，年底正式营业。

新院区应该说是我们的一个里程碑，标志着美中宜和一个新的发展阶段的开启，也希望大家和我们共同见证美中宜和一个新里程的开始。

专访人：Penny，YoYo

举报/反馈

网址：专访｜美中宜和创始人胡澜，从妇产到综合的18年蜕变 https://mxgxt.com/news/view/1982316

相关内容

麦琳：从全职主妇到综艺红人，她的18天星途蜕变记
林允8年蜕变：从《美人鱼》新人到实力派艺人
美伢：从公主到主妇的蜕变与困境
中国访谈节目20年变迁与发展：从借鉴到创新
山东宜和宜美创始人兼CEO—— 蒋伟红：“大美姐”的生意经
胡歌:从阳光少年到实力派演员的辉煌蜕变
胡歌：从阳光少年到实力派演员的辉煌蜕变
《在人间》赵丽颖的18年 从演员到出品人的蜕变
【天昱创想简介】顺势而为 从明星名人到达人素人 从大中型品牌到小微企业 天昱创想的自我蜕变之美
白举纲：从摇滚少年到全能艺人的蜕变之路

随便看看