娱乐业明星艺人演出表现考核表.docx

发布时间：2026-01-06 14:43

文档简介

娱乐业明星艺人演出表现考核表员工姓名：输入姓名直接上级：输入姓名所在部门：输入部门岗位编制：全职编制员工职位：输入职位考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分演出质量与完成度演出准时率40%100%实际演出开始时间与预定演出开始时间之差小于等于5分钟为满分，每差5分钟扣1分，最低为0分。表演完整性100%所有节目按计划完成表演为满分，每缺少一个节目或节目中断超过1分钟扣2分，最低为0分。舞台表现力90分由评委根据舞台形象、情绪投入、动作协调性等维度打分，取评委平均分，满分为100分，目标分90分以上为达标。观众互动效果良好根据现场观众反馈及评委评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，良好及以上为达标。技术配合准确度95%由技术团队记录灯光、音响、道具等配合失误次数，每失误一次扣0.5%，最低为0%，目标配合准确度95%以上为达标。商业价值与影响力演出场次与收入30%完成年度计划演出场次80%以上且收入达到年度计划的75%以上实际演出场次占年度计划演出场次的比例乘以实际收入占年度计划收入的75%，计算得分，比例越高得分越高，最低为0分。媒体曝光量年度内相关正面媒体报道不少于50篇统计年度内主流媒体及社交平台对艺人的正面报道数量，每篇报道计1分，达到目标数量为满分，低于目标按比例扣分。社交媒体互动率演出相关话题在社交媒体上的总互动量（点赞、评论、转发）达到100万统计演出相关推文、短视频等内容的总互动量，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。品牌代言价值年度内新增品牌代言合同不少于2个统计年度内新增的品牌代言合同数量，每个合同计5分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。市场满意度观众满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）通过问卷调查或现场采访收集观众满意度评分，取平均分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。专业能力与稳定性健康与出勤率20%年度内因健康原因请假不超过10天统计年度内因健康原因请假的总天数，请假天数越少得分越高，超过20天直接判定为不达标，得分为0分。学习与提升完成至少2次专业技能培训或学习新作品统计年度内参与专业技能培训或学习新作品的次数，每次计5分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。团队协作度无重大团队协作问题由团队成员及导演评价协作情况，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，良好及以上为达标。合同履约情况无任何违约行为由法务团队确认艺人是否遵守所有演出合同条款，无违约行为为满分，出现违约按严重程度扣分，严重违约得分为0分。粉丝基础维护粉丝社群活跃度保持在较高水平通过粉丝社群活跃度指标（如每月互动量、新增粉丝数等）评估，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。创新与拓展能力新作品开发10%年度内参与至少1个新作品（歌曲、舞蹈、影视等）的开发或创作统计年度内参与新作品开发或创作的数量，每个作品计5分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。跨界合作尝试参与至少1次不同领域的跨界合作统计年度内参与跨界合作的项目数量，每个项目计5分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。新媒体平台表现在至少1个新媒体平台（如短视频、直播等）上持续输出高质量内容评估新媒体平台内容质量及影响力，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。公益活动参与参与至少2次公益活动统计年度内参与公益活动的次数，每次计2.5分，达到目标为满分，按比例扣分，最低为0分。个人形象创新年度内个人形象或风格有显著创新由时尚及媒体团队评估个人形象创新度，分为显著创新、有一定创新、无明显创新三个等级，显著创新为达标。本考核表用于评估娱乐业明星艺人在年度内的演出表现。请根据艺人在各维度及指标上的实际表现，结合评分标准进行打分。权重分配为演出质量与完成度40%、商业价值与影响力30%、专业能力与稳定性20%、创新与拓展能力10%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及未来发展规划。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：

网址：娱乐业明星艺人演出表现考核表.docx https://mxgxt.com/news/view/1924076

⬅️上一篇：得物App“我的主场” 新潮审美

➡️下一篇：央视跨年晚会第一批阵容官宣：众多

娱乐业明星艺人演出表现考核表.docx

文档简介

相关内容

随便看看

最新实时动态

热点实时动态

专题

推荐实时动态