企业文化试题库分析报告.doc

发布时间：2024-12-11 22:41

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）考核章节第二章第一节 1.文化作为一种社会现象，它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的. 2.企业的无形是指内容而言，有形是对形式和载体而言. 考核章节第二章第二节 3.“冰山理论”认为人的人格有意识的层面只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为绝大部分是冰山下面那个巨大的三角形底部，那是看不见的，可是是看的见的部分决定着人类的行为. 4.企业文化共性文化的培育和传播相对不容易，而个性文化的培育和传播相对容易. 5.制度和文化属于两个不同的管理层次和不同的管理方式. 考核章节第二章第三节 6.企业文化管理的社会价值主要通过：体现和弘扬优秀传统文化;催生新的社会文化，这两个方面体现出来. 7.企业是一个生命体，企业文化是企业生命的基因。? 8.企业文化是一种“宏观文化现象”，它与企业相伴而生，作为客观存在的一种社会亚文化，它像一只“无形的手”对企业及员工的行为产生着全方位的持久影响。考核章节第二章第四节 9.企业文化理论的核心是：以人为本，以文化人，以文兴企，创造和谐。 10．世界500强企业树立的企业核心理念几乎完全与商业利润有关。1 从内部环境看，创始人，员工及制度与管理因素影响较大。 2 企业文化也起源于员工的共同理解，如共同的忧患意识，共同的目标追求，共同的行为方式。 3 一个企业文化的形成，也与企业制度创新和管理思潮的变化有亲密关系。一种微观文化的形成，离不开社会大文化环境的影响。企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。企业家是企业文化的唯一传播主体。企业先进模范人物是企业价值观的人格化。企业文化网络对企业文化传播起积极作用。企业礼仪的实施，要发挥领导的主导作用。企业文化网络既包括正规传播渠道，也包括非正规传播渠道。企业文化网络既包括正规传播渠道，也包括非正规传播渠道。 1企业愿景的内涵和作用企业愿景的内涵表现为1企业愿景是企业全体员工所共同持有的意象或景象。2企业共同愿景要建立在员工个人愿景之上。3企业愿景远高于个人愿景所能产生的创造性张力。企业愿景的作用有如下四点第一企业愿景能唤起全体员工发自内心的热切企盼第二企业愿景孕育员工无限的创造力第三企业愿景能激发强大的驱动力第四企业愿景是方向舵使企业在任何时候都不迷失方向。企业使命的内涵和作用企业使命的内涵表现为1企业使命是在愿景规划基础上产生的是实现企业愿景所必需的手段是更加具体化的企业责任、目标和追求.2企业使命是企业存在的根本是企业存在的意义和价值所在企业的一切活动必须围绕这个宗旨而展开是企业所有行为的最终出发点同时也是最终要实现的目的。3企业使命是企业对社会的根本态度因此企业使命中必须包含社会责任的内容。企业使命的作用如下1企业使命比愿景更能激发人的热情2使命是连接愿景与制度、规划与人的行为的桥梁3企业使命是使企业常胜不衰的法宝。企业精神有哪些基本特点如何培育企业精神企业精神的基本特点是是1企业精神是在企业长期实践、精心培育起来的“精神内核”2企业精神是为全体员工认同的、健康向上的群体意识3企业精神是员工追求的价值尺度4企业家是企业精神的倡导者。培育企业精神要完成三个阶段的任务一是特色企业精神的确定二是企业精神的教化三是企业精神的物化。简述企业制度文化与企业道德的关系企业制度文化是一种“规范”文化。企业制度是来自员工自身以外的带有强制性的规范制约着企业的每一个成员、生产操作规程、厂规厂纪、经济责任、考核奖惩制度等等。企业制度文化对企业全体成员的约束带有一定的限制性和他律性。2企业道德是一种意识的调节一种内化的调节因而是一种非强制的软调节。企业道德一旦形成就在内部员工中建立起信念成为行为的自律。3企业制度与企业道德建设是相互补充、相互推进的。企业成员的自律意识越强就越能自觉地遵守企业道德制度文化的作用就越发不易显示出来。同样企业制度文化越完善则越有利于企业道德的培育人们的道德认同感也就越强。企业制度文化在企业理念转化中的作用是什么企业制度文化在企业理念转化中的作用表现在两个方面1企业制度通过规范即各种制度、守则及规章倡导企业理念2企业制度通过各种形式、运作程序及权利、义务的安排体现了企业倡导的某种价值准则即企业制度所规定的工作、行为方式直接影响并改变着企业全体成员的思想观念和行企业文化外传播的主要通道有哪些？答成熟，成型企业文化的主动输出式传播

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