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物业服务市场挑战者是指那些相对于市场领先者来说在行业中处于()的企业。
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第1题
下面不属于一般性竞争战略的是()
A.差异化战略
B.总成本领先战略
C.市场挑战者战略
D.目标集聚战略
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第2题
相对于市场的主要领导者而言,名列该行业第二、三位的企业可能成为挑战者。()
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第3题
如果某一企业的相对于市场领导竞争者的占有率超过100%,那么该企业是()。
A.市场主导者
B.市场挑战者
C.市场跟随者
D.市场补缺者
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第4题
市场挑战者是那些在市场上处于主要地位的企业。()
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第5题
市场挑战者是指()在40%~20%的竞争对手。
A.市场份额
B.利润率
C.产品销售率
D.品牌知名度
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第6题
广义的物业管理权是指物业服务企业通过公开、公平、公正的市场竞争机制接受业主的选聘和委托,依据物业管理法规的规定和物业服务合同约定行使的专业物业管理权,即公共事务管理权。()
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第7题
某企业精心服务与市场的某些细小部分,而不是与主要企业竞争,只是通过专业化经营占据有利的市场位置,该企业被看做()。
A.市场主导者
B.市场追随者
C.市场挑战者
D.市场补缺者
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第8题
生产类电脑指用于公司()等生产经营领域的专用电脑设备,配备对象是生产经营用途相关的项目人员。
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第9题
物业服务市场交换的是物业服务,物业服务过程既是物业服务企业的“生产”过程,同时也是客户的消费过程,这体现了物业服务市场的()特点。
A.不可分割性
B.需求可变性
C.质量差异性
D.服务连锁性
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第10题
大多数市场挑战者的目标是树立品牌形象。()
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第11题
物业服务企业内部环境条件如何是能否把握市场机会的决定因素。()
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