目标管理培训：高效设定与达成目标的策略与方法｜广东培训网

发布时间：2025-06-21 22:20

目标管理的主要内容专题

本培训深入讲解目标管理的核心内容，包括如何科学设定目标、分解任务、跟踪进度及评估成果。掌握SMART原则与PDCA循环等实用工具，提升个人与团队执行力，确保目标高效达成。适合管理者及职场人士学习。

课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。

开课信息：2025年08月28-29日 | 上海市

改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。

开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市

本课程基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。

开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市

通过设定目标对整个组织的行为进行控制，不仅是设定目标，更要使整个组织把各种资源调动起来，围绕目标前进，不断对工作进行跟踪。

开课信息：2025年02月21-22日 | 东莞市

了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系，掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法，掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法。

开课信息：2024年09月05-05日 | 上海市

掌握部门战略目标制定的方法（BSC）以及如何将指标（KPI）分解到各部门；掌握目标设置的科学方法和步骤，用结构性张力来设置目标，激励大家的工作热情；掌握制定计划，让目标百分百落地执行的方法。

开课信息：2024年07月26-27日 | 佛山市

课程收益：学会找到引领性指标的方法，确保高效达成目标为高效达成目标，掌握敏捷执行的方法及要点通过在自己做过的项目中练习，找到优点和不足，学会达成目标的系统方法制定出当下自己的实际工作目标，

当今之中国，世界经济竞争格局早就形成、中西交汇，新一代劳动者崛起，领导人素质能力面对严峻考验

掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等，提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定战略焦点(目标/举措)的技巧，明确关键任务与依赖关系。

让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。

部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。

如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。

爆发式增长背景下，团队如何快速定目标、追过程与拿结果? 管理者如何做好工作管理，提升组织效率与倍增业绩?正确认知项目目标与计划—强聚焦、打节奏、促效率。

全面深入地讲述如何制定目标、如何分解目标、如何制定计划和如何采取行动，如何追过程等，课程既有理论的高度，更有方法工具的实操，还有相应的讨论与互动，让管理者通过学习可以带领团队轻松实现公司的战略目标。