如今，“跨界营销”已是各企业的“营销家常菜”了。也正是因为频次过高，受众已现审美疲劳，对各种“跨界营销”开始熟视无睹。
通常而言，跨界营销的效果有三个层次：
1+1＜2
1+1=2
1+1＞2
别笑，跨界营销出现“1+1＜2”的现象也不是没有。比如：跨界合作的品牌突然出现危机事件。
遗憾的是：大多数情况，“跨界营销”仅停留在“1+1=2”的效果层面。即：只是增加了产品/品牌的曝光量。
这也反映在：不少企业谈“跨界”的合作条件，首要考虑的是：双方“体量”对等。
最明显的就是：你的微信有多少粉丝，我的有多少粉丝？
所以，我们经常看到的“跨界现象”是：知名品牌+知名品牌，通过互借“躯体”的方式跨界。
比如：最近“ofo共享单车×士力架”的跨界营销
近日，ofo携手士力架推出“饿货专享单车”。这种士力架专属的小黄车将登陆天津、成都。此外，在北京、上海、成都、福州、广东使用 ofo小黄车的用户，有可能在骑行结束时收到一条免费士力架。
说到底，这次跨界营销，ofo对于士力架就是一个移动的广告牌。士力架对于ofo就是一个“买一送一”（骑ofo，就有可能免费吃到士力架）的促销广告。
当然，这样的“跨界营销”是有效果的，但效果只是停留在“1+1=2”的层面，即：增加了产品的曝光度、使用率。
这个层面当然很重要，但是对于更高级别的品牌塑造、品牌口碑传播而言，还是缺了一个段位。
更何况，受众的心里都有一个“边际效应”：当其它投入固定不变时，连续地增加某一种投入时，所新增的产出或收益反而会逐渐减少。
也就是说：当增加的投入超过某一水平之后，新增的每一个单位投入换来的产出量会下降。
比如：当年Uber联合各种品牌玩“一键呼叫”的跨界营销，用户觉得有意思、很获利。但是时间长了，大家出现了“呼叫疲劳”，再送冰淇淋、下午茶，甚至稀奇古怪的，用户心里的“边际效应”已骤减。
此时，只有“1+1＞2”的高段位跨界营销才能给用户带来一种自发的口碑传播，并将品牌形象常驻心间。
那么，什么样的“跨界营销”才能达到“1+1＞2”的效果呢？
一句话以概之：两个品牌在一起，要能演绎一个新的故事；并且这是个值得体验的故事。
这就好比我们常说的：两个人结婚，要为彼此打开一扇新窗户，让彼此的世界更广阔。
再浓缩一下，“1+1＞2”的跨界营销要能演绎一个新故事。故事要有“4个W+1个H”中的1个或多个元素。
What（主题）
When（时间）
Where（地点）
Who（人物）
How（方式）
我们先来看两个案例：
①芝加哥艺术博物馆×Airbnb=入住“梵高的卧室”
梵高的名画《梵高的卧室》，其中三个版本在芝加哥艺术博物馆展出了。和这三幅名画一起展出的，还有梵高的其它36件作品。
为了推广这一展览，芝加哥艺术博物馆联合Airbnb，在芝加哥River North区的一处房子里，高度还原画作“梵高的卧室”，并通过Airbnb接受入住预定，花10美元就可以体验到住在梵高画里的奇妙感。
芝加哥艺术博物馆社交媒体负责人在Instagram上发布了一张自己入住“梵高卧室”的自拍——他是入住这间卧室的第一位房客。而“梵高的卧室”在Airbnb上线仅几分钟，就被一抢而空。
《梵高的卧室》创作于梵高旅居在法国南部小城阿尔勒期间。在弟弟提奥的生活费资助下，梵高在这里安了家。梵高设想着把阿尔勒的房子打造成一个“艺术家聚集地”，并写信给好友高更，邀请他来同住。
梵高搬进房子没多久就画了自己的卧室，主要想让提奥看看他在阿尔勒定居下来的生活状况。朴素的床、椅子和洗脸用具等，都是真实的生活写照。画中的空间与他的风景画处理的方式相同，都采用后退空间感。色彩对比鲜明，让人产生愉悦感。
新故事：
What（主题）：入住“梵高的卧室”。
Where（地点）：芝加哥River North区复刻的“梵高的卧室”。
How（方式）：通过Airbnb平台抢租。
②妈妈帮×美拍×黄油相机=母乳嘴，MUA一下
母亲节期间，为了感谢妈妈的养育和呵护，致敬母乳喂养，为妈妈群体服务的论坛社区“妈妈帮”为人们拍照时喜欢的“嘟嘴”动作，起了一个贴切又应景的名字：母乳嘴；也是在母亲节里创造了一个理所当然的新名词。
围绕“母乳嘴”，妈妈帮联合美拍、黄油相机联合发起“母乳嘴，MUA一下”的主题活动，号召网友一起“MUA一下”，共同感恩母爱。
新故事：
What（主题）：感恩母爱，一起“母乳嘴”。
How（方式）：通过妈妈帮、美拍、黄油相机等平台，争相“斗嘴”。
从以上两个案例里，我们能感受到：一场效果“1＋1＞2”的跨界营销定是一场抓人心的内容营销，否则参与跨界的品牌主们很难擦出火花。
我们再来看看这次ofo和士力架的跨界营销。如果你来策划，怎么才能有“1+1＞2”的效果呢？
士力架×ofo=饿货救援单车
我们仍可保留现在领取士力架的方式，毕竟这样最简单、直接。
新故事：
将参与此次跨界营销的ofo改装成有醒目标志的“饿货救援单车”。
在一、二线城市的写字楼，特别是加班高发区的写字楼（比如：深圳科兴科学园）投放一部分“饿货救援单车”，并选择下班及加班结束高峰期大量投放。
What（主题）：饿货救援单车。注意：“救援”一词，体现了一种冲突性，且有画面感。
现在的“饿货专享单车”，“专享”二字有待再琢磨。普通单车并不是什么高级物品，士力架也只是大多数人可以买得起的大众消费品，所以谈不上“专享”。顺便说一句，“专享”也是在广告界被用滥的词语之一。
When（时间）：“锦上添花”不如“雪中送碳”。
在广大目标群体容易饥饿的时间，刻意投放“饿货救援单车”。
下班时段，不少写字楼区域的共享单车常被“一抢而空”；而下班时段，又往往是上班族又饿又累的时段，此时刻意投放“饿货救援单车”，事半功倍，引发口碑传播。换个角度看，如果把“ofo”看成广告内容本身，什么时段、向谁投放、在哪里投放，是不是应该仔细琢磨呢？
Where（地点）：同上，哪里最容易发生“饥饿”，就投向哪里？
基于以上，我们还可以想出同一个主题（饿货救援单车）不同版本的故事。比如：以上是“救援上班一族饿货”。还可以有“救援备考一族饿货”等等。
这样，ofo×士力架的跨界营销，出来的PR侧报道，也不仅仅是：
《ofo为用户发放士力架》
《ofo携手士力架推出“饿货单车”》
而是：
《ofo和士力架推出“饿货救援单车”，“上班族饿货”有救了！》
《ofo和士力架推出“饿货救援单车”，这几大类饿货有救了！》
《“饿货救援单车”批量现身街头，这又是什么新物种？》
……
最后想说，我们追求跨界营销“1+1＞2”，就是想：花1块钱，产出2块钱或者更大的效果。而此时，口碑就至关重要了，有故事，才有口碑。
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