青峰影视造星企划（8页）

重庆青峰影视文化传播有限公司 造星企划 策 划 书 品 牌 运 营 部 二〇一五年八月 前言 青峰影视经过过去几年的坚实成长，开始正 进入一定规模的生 产阶段。陆续的网络剧、微电影开始筹拍。而作为拍摄的重要元素人 物（角色）的来源采取形式。也开始有条不紊的正式化、条理化、系统化。 而公司造星项目的启动将逐步服务于公司的作品拍摄。 另外，造星计划在未来也可定位为公司独立的一个发展部 门。自 主承接通告、活动等。形成与公司文学创作部、影视创作部等并立的 又一部门— 明星经纪部。 一、造星目的 1、服务于公司作品拍摄或参与公司作品拍摄 2、作为公司的一个相对独立的盈利部 门（明星经纪部） 二、明星来自于 明星按年 段统分为童星、花季明星、老年明星。老年明星相对 来说比较没有包装与炒作的空间。故而公司在这类目不着重经营。如 公司在拍摄有需要，通过临时招募或在地方类节目中寻找。 1、关于童星 Ⅰ、组织少儿才艺比赛，签约优秀的获奖儿童 Ⅱ、到各学校考察在学校艺术节等活动表现优异的孩子。有觉得 表现出众、有打造潜力的考录签约 Ⅲ、公司组建类似星探类职务人员，自主从生活中去发现、挑选 Ⅳ、采用猎头的模式，从其他的演艺公司等挖掘有一定表演水平 的童星 2、关于花季明星 此部分明星为公司造星项目主打。对于公司的拍摄需要而言也是 主要的需求。 Ⅰ、艺校招募 公司人事部与影视创作部几个相关人员，在每年的毕业季或者开 学季到个艺校招聘艺人。初试采用简短的才艺表演或自我展示的形式。 后续再通过挑选到公司参加近一步的复试等。 Ⅱ、艺校名师推荐 联系各艺术学校较有名气的在校老师。从老师推荐人员里面试挑 选 Ⅲ、通过承办主办方选秀活动或与主办方联合承办选秀活动。通 过前期合约保证优质获奖艺人签约公司的形 Ⅳ、通过演艺中介网站（如：红演圈等）挑选艺人面试筛选 注：主要为公司兼职艺人的选拔形式。能力出众也可签约为公司 正 艺人。 Ⅴ 、与其他同行公司合作开发 整合或借助同行公司的资源、能力共同开发艺人。对于成功合格 艺人采用按约定分配、艺人自愿或共同签约等形式。 Ⅵ 、采用猎头的模式，从其他演艺公司挖掘有较高演艺水准的艺 人 商议艺人是采取双方公司同时签约的形式。还是艺人脱离原公司 重新签约当下的公司。 三、签约形 公司旗下艺人分为正 签约艺人与公司兼职艺人。 正 签约艺人与公司签定全约合同。公司为艺人的经纪人，在合 同期间由公司全权代理艺人涉及出版、演出、广播、电视、广告、电影、 录影、录像等与演艺有关的商业或非商业活动，以及与艺人公关形象 有关的活动。 公司兼职艺人与公司之间没有严格的约束关系。仅为在公司挂名、 留档，也可与公司签订代理合同。由艺人选择公司为其提供何种相关 服务，但公司会直接按情况收取费用。 如公司兼职艺人长期与公司合作，且艺人能力出众。在对 方意愿的情况下可与公司签约全约合同成为公司旗下正 艺人。 四、艺人管理模 公司按照多对单的经营模式，由 2-4 人组成专门的艺人管理团队。 负责公司所有艺人的管理工作。 艺人的经营模式一般为“低 化培训模 ”和“保姆 经纪”。公司 结合自身实际情况选择适合自己的艺人经营模式。 艺人经纪团队的主要职责为： 1、负责公司艺人或签约新人的宣传、包装推广及演艺经纪 2、负责新人的面试、评估及签约工作 3、负责规划艺人的发展方向，并根据艺人的特质给予宣传方面 的定位 4、负责艺人的市场开发活动、形象代言、广告拍摄等相关工作的 安排 5、协调

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