经典案例

项目挑战

作为全球知名的华人眼镜集团，星创视界旗下拥有宝岛眼镜、JINCL、KDX等多个子品牌。从2014年开始，星创视界集团从眼镜渠道品牌向眼视光产业集团迈进。面对国外眼镜品牌蚕食细分市场与国内消费升级的趋势，其主力品牌宝岛眼镜已无法完全满足不同消费者的需求，星创视界必须重新找出自己的品牌战略，在保有原核心用户的前提下，抢占细分市场份额。

解决方案

集团品牌战略 Group Brand Strategy 品牌核心策略 Brand Core Strategy 品牌视觉识别系统 Brand Visual Recognition System 品牌整合营销架构 Brand Integrated Marketing Architecture

项目成果

在针对集团内部深入研究之后，提出了不同业务版块的商业模型，与品牌战略路径，指出集团品牌未来发展方向，并在后续2年的持续辅导中逐步实现战略落地。

全新的集团品牌视觉系统不仅更好的地反映品牌的全新定位，也展示了星创视界集团的发展与成长，新LOGO以简洁现代的风格，清晰地体现了集团与旗下业务版块的联结与一致。极大地提升了品牌识别度。

在品牌家族管理的整体策略下，重新梳理各子品牌的定位，形成品牌矩阵，并运用整合营销策略，在实际运营中成功带动细分市场的成长。

网址：经典案例 https://mxgxt.com/news/view/1163271

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