【明星企业巡礼】胜利精密:一个民营上市企业的高质量发展样本
最近,苏州市工商联公布了“2020苏州民营企业100强”榜单,浒墅关上市企业胜利精密名列其中。这已是胜利精密连续四年入围该榜单。这家活跃市场近20年的民营企业,始终坚持将先行先试的创新基因融入时代发展底色,为区域经济高质量发展注入强劲动力的同时,更为千万民营企业树立了积极开拓、敢于创新、勇立潮头的样本。
海外设厂,跨出战略布局关键一步
在浒墅关安杨路东侧,占地300多亩的胜利精密厂房连接起两个路口,从浒泾路一直绵延至浒莲路,自大门到厂房最深处步行需10分钟。
自2003年落户浒墅关,胜利精密完成了一次又一次转身。2010年在深交所上市;先后布局波兰、芬兰等地;从传统业务稳步向智能制造转型;旗下十多家子公司构建成一个规模庞大的民营科技型企业集团……
作为一家动能强劲的民营企业,胜利精密的发展历程足以管窥苏州地方民营企业大胆探索、锐意改革、不断创新的价值追求与精神内涵。
2007年,胜利精密在波兰设立了第一家海外工厂。彼时,LCD电视刚刚兴起,主流市场主要聚集在欧洲和北美。以生产电视机结构件为主营业务的胜利精密需要紧密对接产业链,才可能跟上行业更新的节拍。企业负责人高玉根带领管理层在欧洲转了一圈,最终选定波兰。这是一次无畏的跨出舒适圈之举,作出海外设厂决定时,整个团队只有少数几个人擅长英语沟通。
这次参与国际竞争的探路之举,是以“血的代价”铺就。设厂第二年,全球金融危机不期而至,胜利精密波兰工厂也不能幸免。“波兰币严重贬值,每做成一笔生意,就是赔一笔钱。”胜利精密常务副总裁章海龙介绍,当时,每天一睁开眼,就是巨额账面折损。年底财报统计,当年波兰工厂汇率损失数千万元。焦灼笼罩着整个团队,尤其是负责人高玉根,寝食难安,夜不能寐。
然而,也正是这次布局让胜利精密获得了参与新市场的机会,对企业日后发展起到了重大战略意义。波兰工厂连续取得与欧美众多一流电视生产企业的合作,胜利精密随后以欧洲为据点“反攻”回亚洲,顺利成为索尼、松下等全球知名品牌的供应商。至此,胜利精密实现了与全球一线电视品牌研发中心的合作,直到如今在行业内始终保持前端位置。
这次血的教训,帮助胜利精密习得外币对冲等风险管控经验。在之后的历次海外市场开拓征程中,胜利精密将“波兰经验”融入血液,致力管控外汇汇率风险。
跨界转型,多元布局贯通高端产业链
一直以来,开拓进取的创新精神都是中国民营企业的精神成色。上市后的胜利精密开启了不断求新求变的历程,于危机中育新机、于变局中开新局。创新与尝试,成为刻入这家民营企业基因的新表达。
2012年后,胜利精密从单一的电视机主营业务向多元化方向布局,逐步触探光学玻璃和笔记本电脑行业。新业务通过对玻璃原片进行深加工处理,实现防油渍、抗反射等功能,以提升玻璃透视度。今年,某全球知名汽车品牌新上市的某系列车型中控玻璃,全线使用胜利精密的光学玻璃产品。这次成功转型还获得商务部和海关总署的嘉奖,胜利精密获2012-2013年度“加工贸易转型升级示范企业”。
与此同时,胜利精密的结构件制造业务又由大件向小件转型,从电视机结构件向笔记本结构件延伸,凭借卓越的精密制造效能突破台湾系供应链包围,取得了笔记本结构件年销售近30亿元的稳定业绩。一直到目前,胜利精密始终保持着笔记本结构件供应国内本土供应商第一的位置。章海龙不无骄傲道,全球10台笔记本中差不多就有1台的结构件由胜利精密提供。
胜利精密从2015年后发展起来的智能制造业务,更将企业带到工业4.0的发展之路上。这一决策,再次展现了企业的“胆识”境界。
2015年,胜利精密的员工总数已超过万人,人力成本上升、人工效率低下、人员流动率大等弊端不断凸显。“第二天能开几条线,连我都不知道,”章海龙说起当时的生产状况仍感无奈,临近春节时一线人员每月流动率高达20%以上,每天早上只有领班点完人头后才能决定当天开多少生产线。
痛定思痛,被动的现状倒逼企业蓄力改革,着手开展自动化改造。就在当年,胜利精密提出了“胜利智造未来”的口号,预知性地契合了国家关于智能制造的战略布局。2015年公司收购富强科技,利用利用上市公司平台实现设备装配业务的产业链延伸,2016年,企业购进近两千台工业机器人,提供智能装备和解决方案给内部及外部客户,进行智能化改造升级。通过改造,胜利精密80%原生产线改造成自动化产线。减员最多的一条线由40名员工减至8人,节约人力达80%。成效也立竿见影,生产效率提高40%,产品稳定性和质量更是大幅提升。
同年,胜利精密在智能制造领域继续挺进,启动工信部智能制造示范专项项目。第一条生产线于2017年3月建成并展示,2019年项目建成后被评为“国家工信部智能制造示范工厂”,受到国家领导人、中国工程院及省市领导的关注。
改革开放以来,千千万万的民营企业筚路蓝缕,从落后到跟跑,到并跑乃至领跑,这无疑,与企业敢于创新的精神特质密不可分。
民营企业的发展历程,就是一部企业搏击市场的发展史,逢山开路,遇水架桥,一路歌声,也一路风雨。胜利精密在经历并购重组之痛后,两年来不断调整布局,聚焦核心主业,收缩非战略性业务,通过剥离资产,减轻财务负担,加速资金回笼。如今的胜利精密,将稳中求进作为发展主基调,向做精、做强发展。
布局意识和创新精神依然是企业发展的精神之基。据章海龙介绍,为稳固原有业务,胜利精密或将跟随战略客户在东南亚设厂的步伐,再次将海外设厂列入企业战略规划布局之中。同时企业将紧盯5G发展过程的市场终端需求,密切关注汽车新兴市场动向,随时响应无人驾驶车辆对超大汽车玻璃的需求。(施天玲)
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