下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（ ）。A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

        选项A错误，市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入；

        选项B错误，进入成熟期的产品属于现金牛产品，应采用收获战略。对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度；

        选项C错误，市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略；

        选项D正确，市场占有率下滑的产品，应界定为问题产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资；

        综上，本题应选D。

网址：下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（ ）。A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力 https://mxgxt.com/news/view/1105468

相关内容

奢侈品市场竞争对手的深入分析与竞争策略制定.pptx
企业战略决策中的竞争对手分析1.doc
竞争情报分析方法——波士顿矩阵法
波士顿矩阵：如何制定产品战略与组合优化？
产品竞争对手分析报告.pptx
房地产市场的竞争对手与竞争策略
用波士顿矩阵分析京东，主要分析京东的明星产品和问题产品。
房地产市场竞争对手与竞争策略
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于明星品牌，企业应（）
产品人生：从“波士顿矩阵”看“产品的用户分层”

随便看看